进口段土方回填施工方案.docxVIP

*** ***铁路进口段土方回填 编制: 审核: 批准: 3施工组织支配 施工组织机构 项目经理部依据精干高效、便于管理的原则组建，配置项目经理1人, 项目副经理*人，技术负责人1人，项目经理部设“五部二室”，共七个职 能部门，即施工技术部、安质部、保障部、支配部、财务部、综合办公室, 中心试验室。 ***及****顶板土方回填工程由***来详细组织实施完成，其组织机构见 图 3-1 o 图3-1组织机构图 各职能部门职责 施工技术部负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、质量监督检查、 质量管理，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。 安质部负责平安检查、管理、平安技术方案及平安操作规程制订、平安 交底、贯彻质量标准。 物资设备部负责物质选购、供应、管理和机械设备的管理、修理、 保养工作，保证机械设备的正常运转。 计财部负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本限 制工作。 综合办公室负责内部行政管理、外部协调、施工平安管理工作。 主要管理人员及管理部门职责 项目经理职责：全面履行承包合同，按项目对本工程施工期间的人、财、 物进行全面的独立的组织管理。优质、平安、高效的完成合同规定的任务。 项目副经理职责：对现场施工各种资源进行合理调配组织，按总体施工 布置，组织完成各项施工任务，并负责主抓平安工作。在项目经理因事短 时离开工地时，受项目经理托付代行经理职责。 总工程师职责:在本工程施工中全面负责实施性施工组织设计的主持编 制和施工技术的组织管理，按9002标准建立质量体系并主持运行，对本工 程施工中遇到的技术问题负责处理。 施工技术部长职责：在总工程师领导下，负责本工程项目的施工技术工 作，审查设计文件，执行施工技术规范，进行技术交底，并组织实施。 物资设备部长职责：主持本工程施工过程中的物资设备选购、供应和 调配工作，保证施工过程中物质设备资源的须要。 计财部部长职责：负责支配，合同、计量管理工作；本项目施工过程中 的施工支配编制、工程计量及合同的归口管理。对本工程项目施工中的资 金支配、合理运用管理，使资金在项目内的周转运用为施工顺当进行和完 成供应保证。 办公室主任职责：处理行政日常事务管理工作和人员管理工作，帮助处 理好内外工作关系。 4机械设备及回填料的选择 由于本区间回填方量较大，需合理支配施工机械及回填料的选择，达到 快速完成施工内容的目的。 4.1机械设备状况 表4.1-1 土方回填主要机械设备表 序号 设备名称 单位 数量 型号 1 推土机 台 1 160 2 振动压路机 台 1 16T 3 静压压路机 台 1 8T 4 自卸车 辆 3 后八轮 5 手推车 个 5 / 6 铁锹 把 10 / 7 柴油打夯机 台 2 80 8 2m钢尺、20号铅 丝、胶皮管、环 刀等 若干 试验室运 用 / 4.2回填料的选择 4. 2.1回填料的确定 基坑回填料施工前必需清除淤泥、粉砂、杂土、有机质含量大于5%的 腐植土、过湿土和大于75的石块。按施工图纸要求结构顶板上1m范围内 采纳透水性差的粘土分层压实回填施工，作为一道隔水层，粘土要求塑性 指数＞17,粘土材料施工含水量及最优含水量之差限制在-4%?2%之间。土 方回填料优先选择基坑挖出的原土，利用现有开挖工作面的土干脆回填。 当开挖土源不够时，再由原项目土方存放点运回回填。 4. 2. 2标准击实试验 土方回填料确定后，项目部质检员、试验员邀请监理工程师共同在回填 料场进行取样，抽取的图样应具有代表性，各个土层和性状都应包括。土 样抽取后送项目部试验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密 度。通过试验作出土方回填料的最优含水率和最大干密度，依据规范回填 土压实度的要求，确定出施工中限制额最小干密度二最大干密度*最低压实 度（95%）,再查含水量及干密度曲线图确定合格的干密度下的含水率范围。 4.3施工人员打算状况 4. 3.1劳动力组织方式 劳动力组织方式：采纳架子队组织模式。 4. 3.2作业人员配置 施工人员结合确定的施工方案、机械、人员组成、工期要求进行合理配 置。 作业人员配备人数，随时施工进度状况，人员作动态调整。依据本工程 的特点及施工要求，***及***主体结构土方回填分两期施工，场地一主体 施工完成后先回填，待场地二主体结构全部施工完成后回填剩余区域，施 工任务的人员由下列工种组成： 表4. 3T人员配备表 序号 工种 人数 备注 1 普工 40 2 电工 8 3 机械工 48 4 放线工 12 5 试验工 6 17 合计 104 5施工部署 顶板上方的8厚细石混凝土爱护层强度达到75%后即可为顶板上方土方 回填供应作业空间，顶板上及弧形拱顶砌砖、混凝土爱护层四周第一层回 填厚度为50,采纳自卸回填，人工夯实。 本工程明挖区间长度