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园林绿化施工管理中的问题及措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：园林绿化施工管理中的问题及措施 2 1、园林绿化施工管理中存在的问题 2 1.1设计人员与现场配合不当 2 1.2缺乏专业的监管机制 2 1.3管理理念落后 2 1.4管理人员的水平较低 3 1.5施工过程无技术政策支持 3 1.6业主主观意识上的缺失 3 2、提高园林绿化工程施工管理水平的措施 4 2.1针对业主方面的措施 4 2.2不断强化园林绿化工程施工企业的内部管理 4 2.3制定专业的园林绿化标准 4 2.4加强监管力度，防止设计和施工脱节 5 2.5做好园林绿化工程施工质量控制工作 5 2.6创新建设模式 5 文2：园林绿化施工管理中的问题及措施 6 原创性声明（模板） 10 正文 园林绿化施工管理中的问题及措施 文1：园林绿化施工管理中的问题及措施 1、园林绿化施工管理中存在的问题 1.1设计人员与现场配合不当 一项工程要想得到良好的实施和建设效果，就要求参与工程的各个单位严格执行设计交底工作，认真对图纸进行会审。在园林绿化施工中，经常发现设计人员不进工地指导，施工人员不理解设计的意图，根据自己的理解对原有的设计进行修改的现象，在整个施工过程中施工者与设计师缺乏沟通。工程完成后，经常出现实际效果与设计师的设计相差甚远，花草的布局缺乏科学依据的结果。 1.2缺乏专业的监管机制 监督管理机制落后，没有专业和完善的监管机制是我国园林绿化行业长期存在的问题。现存的管理条例中，对施工方所进行的强制性的规范比较少，施工单位不能得到严格的指导。由于缺少专业的监管机制，许多绿化施工单位不顾后期的施工效果，只是单纯的将树木种植上，增大了后期对绿植的养护困难，同时整个施工过程缺乏科学性，最终的绿化效果与实际情况相差甚远。 1.3管理理念落后 当前我国园林绿化管理的理念难以满足社会发展的需求，我国的园林虽然有悠久的历史，但是园林工程作为近期发展起来的行业，还没自己独特的管理理念和体系，现在所使用的管理理念大多是从国外借鉴过来的，在某些方面并不适合我国的实际情况。总体来看，大多管理人员对园林施工管理的研究和探讨力度较低，管理理念不能得到快速发展。 1.4管理人员的水平较低 由于绿化施工管理人员的水平相差较大，有时很难将设计师的设计理念体现出来。生态为先和以人为本是园林绿化工程中一直以来所坚持的原则。施工过程中，尽量广泛采用不同的植物品种。但是由于施工管理人员水平的问题，园林的自然美和和谐美在整个工程中难以体现出来，有的管理人员甚至认为绿化工程就是插花种草，铺设绿地，丝毫没有技术含量，不了解所栽种植物的生长习性、栽培技术和扎根生存的条件，导致苗木在栽种中出现大批死亡的现象。 1.5施工过程无技术政策支持 当前，国内绿化的监理公司非常少。由于园林的绿化建设也存在于其他的承建项目中，这就使得建筑工程的施工监理负责了园林绿化的监理。在实际的工程施工中，存在着各种工作的不足。如：管土壤的状况进行强制的栽种；在苗木的栽种过程中随意的栽种；对栽种的地点不进行施肥养护等。出现了仅将工作按照设计图纸的要求进行表面上的种植，却对于中间过程中的情况不去了解和掌握的情况。这会导致苗木在后期生长中出现很多的问题，不利于后期的护理。 1.6业主主观意识上的缺失 很多业主对园林绿化的施工认识不足，对于施工单位的资质不进行审核，仅以省钱为原则，这就给园林施工过程的管理带来了很大的隐患。使得工程在施工中存在各种各样的问题，情况严重的甚至还需要进行返工。 2、提高园林绿化工程施工管理水平的措施 2.1针对业主方面的措施 在园林绿化施工的过程中，很多业主都是不参与施工管理的，但是这种情况会可能导致最后的施工结果不符合自己的要求，希望业主方面也积极参与其中。首先，业主单位应该选择专业的、综合性强的施工企业。业主单位要积极参与到园林绿化工程的招投标工作中，详细对施工企业的实力进行调查，从而选择出实力最为强大的施工单位。其次，业主单位要加强与施工单位的沟通和交流，制定规范的现场管理制度，加强对施工现场的管理。最后，实行目标责任制度，对目标责任进行细化，从而保证工程建设的质量符合相关要求。 2.2不断强化园林绿化工程施工企业的内部管理 施工企业是提高园林绿化工程施工管理质量最重要的环节，因此，加强施工企业内部管理至关重要。首先，施工单位要树立提供高质量服务的宗旨，加强对工程施工的质量管理，防止工程中出现质量不合格的情况，使施工企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。其次，建立完善的施工管理机制，积极实行项目经理责任制。施工单位要重视管理程度，结合实际的施工情况制定科学的管理