科室整改落实方案.docVIP

科室整顿落实方案 科室整顿落实方案 PAGE/NUMPAGES 科室整顿落实方案 科室整顿落实方案 针对近期发生的医疗安全事件，科室内部高度重视，大科主任、大科护士长、科主任、护士长、专业组长不一样层面多次碰头、开会，且在全科会上频频多次重申，医疗安全部是医院、科室的重中之重，时刻不可以松弛。 同时，仔细检讨工作流程中的各样环节，查找破绽，增强医护人员之间的相互协作，优化工作流程。 经过仔细检讨、不停总结，提出以下整顿举措：一．安全意识医院领导多次重申，医疗安全部是医院、科室发展的根本，没有医疗安全，不论技术有多高，态度有多好，都不行能创建优秀的社会和经济效益，关于每一个医护人员个人而言，医疗安全意识一定常记心中，一旦出现安全事件，个人、科室、医院都会承受极大的压力，花销大批的人力、物力去办理，身心俱疲，正常工作和生活都会遇到严重的影响。 所以，全科医务人员一定时刻绷紧安全这根弦。 二．高度的责任心我们从事的医疗工作是一项高尚的事业，之所以高尚，是由于我们在治病救人，在拯救患者的生命，生命所托，责任重要。 稍有闪失，都会给患者及其家庭带来严重的结果。 只需我们在工作岗位上，一定切记自己的工作职责，一刻也不可以松弛，一刻也不可以不认为然，不骄不躁。 我们的每一个医嘱，每一个操作，能够拯救患者的生命，假如出现失误，也能够造成严重的结果，甚至致命的结果。 只有仔细的工作，工作顺心，才会享有舒心的生活。 全科医务人员一定时刻保持高度的责任心。 三．医疗制度医疗工作是一项高风险的工作，正因这样，国家、医院拟订了一系列的规 章制度来规范医务工作者，好多制度都是有血的教训的，我们在平时的医疗工作中，一定严格履行这些规章制度，防备于已然。 全科医生和护士，每个人都应当熟习各项医疗制度，严格按制度做事，规范自己的医嘱、手术操作、护理操作。 四．医疗技术医学是一门不停发展的科学，跟着科技水平的发展，医学不停行进，新技术、新方法层见迭出，需要我们不停学习，只有不停学习，才能跟上时代，才能用最好的医疗手段造福人民，才能最大限度地减少疾病给人民带来的难过。 要想作好我们的工作，一定不停学习，提升自己的业务技术水平。 针对此次事件，依据医院的要求，科室内部对责任人xx-x作出以下办理：1，在科室内部作出深刻的认识，反省，仔细总结经验教训，根绝近似事件的发生。 2，自己奖金系数下调xx,为期半年，视工作业绩半年后再作调整。 科室问题及整顿方案2017-01-2119:14|#2楼一、科室存在的问题：1.科室人员分工不明确，职责不清楚，权限不了然；2.医护人员医学基础不扎实，专业知识贫乏；3.医护人员责 任心不强；4.缺少激励体制，使得科室员工的工作热忱和创新能力得不到发掘；5.医护人员法律意识淡漠，职业道德修养和医德医风急待提升；6.只重视医疗文书书写的实时性，谈不上质量、内涵；7.绩效查核制度未实行；8.打造科室品牌、培养科室文化的举措力度不足；9.医护人员服务理念落伍。 二、整顿方案：1.明确科室管理人员、各级医生责任、权限，改变目前部分责任、职责处于真空状态，部分职责出现管控缺位现象，进而做到各司其职，防止遇事相互推委塞责，造成医疗纠葛事故隐患。 大胆建议：能否能够考虑将代理管理这个岗位改为代理主任、或副主任，以便明确职责权限以及责任，便于工作（因新院建成分科也将是趋向，提早计划物色有关人员，做好专项培训，不至于新院建成时猝不及防）。 2.抓好科室人员的“三基查核，专业知识、业务技术培训，做好上司医师带教工作，避 免只重临床，轻教课、重经济效益，轻技术提升的短视做法，保证人材梯队优秀的建设，及科室的可连续发展。 增强责任心教育，组织科室人员学习：因责任心不强引起的医科室存在的问题和整顿方案___骨科疗事故典型事例，并进行剖析议论教育。 引认为戒，确实增强责任心，提升医疗安全，防备差错事故发生。 改变既往罚多奖少的状态，均衡激励制度和处分制度，特别应以激励为主，不论是谁， 只需对医院、科室做出贡献的、工作中做出好成绩的、遇到患者夸奖的、都因给与精神上和 物质上的奖赏，进而促使科室人员踊跃长进，投入到医院和科室建设的各项工作中间，激活大家的工作热忱和创新能力。 每个月组织学习有关法律法例如：执业医师法、物权法、医疗事故办理条例、刑法，以及商业行贿罪、非法行医罪等，增强社会公德、职业道德和家庭美德教育，改良工作作风、改 善服务态度、提升服务水平，确实提升法律意识，医德医风和道德修养。 《科室整顿落实方案》全文内容目前网页未完整显示，节余内容请接见下一页查察。