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中长期人才发展规划 中长期人才发展规划(五年) 一、人力资源定位 为实现公司的战略目标，***公司的人力资源定位为培养与引进人才双管齐下，加强人才的培训与开发，完善绩效考核体系，建立与企业发展阶段相适应的薪酬福利制度与政策，为提升公司的竞争力服务。 二、人才需求与配置 1、****年的经营目标任务完成情况与人力资源配备现状。设计比较薄弱、市场营销、技术人员比较紧缺，这两个部门的工作不能适应公司发展的需要。生产技术骨干偏少，技术工人数量也不够，且这类人员中年纪在30岁以下的人员很不稳定。这些因素直接影响了2到3年内公司的人力资源的配置。公司中、高层管理人员的企业综合管理能力也有待提高。 近期公