水利工程施工管理的质量控制.docVIP

水利工程施工管理的质量控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程施工管理的质量控制 2 1做好水利工程施工管理的重要性 2 2水利工程施工管理现状以及存在的问题 2 2.1施工安全问题 2 2.2施工管理人员素质问题 3 2.3施工过程中的成本管理 3 2.4水利工程施工管理体制不完善 3 3水利工程施工质量控制措施 4 3.1加强水利施工安全管理 4 3.2提高质量管理人员的专业素质 4 3.3提升预算的精确程度 5 3.4构建施工质量管理体系 5 4结束语 5 文2：水利工程施工管理的质量控制 6 1 当前水利工程施工管理问题分析 6 2 加强水利工程施工质量管理的有效策略 7 2.1 宏观层面上要建立健全水利工程施工管理制度 7 2.2 微观层面上的水利工程施工质量控制策略 8 3 结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 水利工程施工管理的质量控制 文1：水利工程施工管理的质量控制 1做好水利工程施工管理的重要性 在水利工程项目的施工建设过程中，施工管理工作是一项长期性的工作，有效的施工管理可以保证水利工程建设施工的质量，确保其在施工过程中和竣工后投入使用都能够完全地发挥其功能和作用。通过科学有效的水利工程施工管理措施，有利于更好更快的实现水利工程建设的最终目标，也能够让水利工程的建设过程中从头到尾都处在管理控制之下。另外，做好水利工程的施工管理，可以让水利工程项目的施工建设到投入使用的整个阶段都处在全面的管理控制状态中，确保建设竣工投入使用后，其功能与作用能够得到充分的发挥。我们一定要仔细研究水利工程管理工作的作用，提高对其的重视程度，这样才能不断推动我国水利事业向前发展。纵观过去几年来水利工程施工管理的文献资料，通过对国内外各大型水利工程施工管理经验的总结可以得出，当前水利工程的施工管理正在朝着市场化的方向发展。随着市场经济机制的引入，水利工程建设施工的各个环节的管理都可以形成一定的竞争，这样就能够在很大程度上提高施工管理单位以及施工管理人员的积极性，增强整体施工管理水平。此外，随着计算机网络技术的不断发展，水利工程施工建设管理也逐渐朝着现代化信息化的方向发展，比如施工的监督管理工作，现在就能够利用计算机来进行，从而实现24小时全方位监控，既可以降低管理成本，同时又能够提高管理效率。当前的水利工程施工管理已经不再是过去的传统管理理念和管理模式，而是从管理目标出发，对水利工程施工建设进行更科学全面、更具现代化水平的管理。 2水利工程施工管理现状以及存在的问题 2.1施工安全问题 水利工程的建设地点一般都是河边比较崎岖的地方以便进行蓄水等功能，施工过程中的安全问题是非常重要的一个问题，大部分的安全问题，一般都是因为一些人为现象造成的，例如施工管理人员缺乏一定的安全的意识、一些安检测仪器跟不上科技发展进度，灵敏度达不到等原因造成人员伤亡的现象，还有就是大部分的施工队，对安全问题的重视程度太低，一些使用的设备不进行使用等，导致安全施工管理政策很难在实际的施工过程中发挥作用。 2.2施工管理人员素质问题 随着科技的发展，高新技术以及先进设备也在不断的完善，原来的施工管理模式以及管理理念已经很难适应当前的水利工程管理，由于很大一部分施工管理人员不能够适应当前的新的环境也是由于这部分管理人员的工程管理素质有限，明显的不能够适应当前的社会实际需求，主要表现在节约成本、效率的提高以及质量控制等方面，一些学历较高的专业对口人才理论上确实不错，能将问题分析的相当透彻，但是实践实在太少，不能将理论知识与现。场的实际工作状态进行有效的结合，由于他们这些人的经验硬伤，所以造成很多时候工程不可以顺利地进行。 2.3施工过程中的成本管理 成本控制在水利施工中的作用不容忽视，可以说是工程管理方面的关键。水利工程一般都是较大的工程项目，在招标环节，招标的招投报价可以是占了相当大的比重，工程公司最害怕出现的情况就是实际费用超过有效的控制，但是由于大部分工程管理人员本身能力的限制，成本管理有可能成为一句空话，不能真正的落实在实际的施工管理中，导致成本管理政策流于形式。 2.4水利工程施工管理体制不完善 水利工程的施工管理机制还不够健全，当前我国很多水利工程都选址在农村地区进行建设，施工管理人员不具备较高的专业化水平，所以常常导致了执法不严、有法不依情况的出现。水利建设施工管理队伍综合素质普遍较低，加之施工管理工作量大、强度高，而工作报酬却比较低，管理人员调动离职的情况也经常出现，很多具备管理知识的年轻人才却没有实际施工管理经验，对水利建设施工管理并不能起到积极作用。另外还有某些工程在建