公司综合部工作计划与公司营业员工作计划范本汇编.docVIP

企业综合部工作计划 　　～年企业一直在稳步成长中，综合部工作也在这一年获得了一定成绩，同步在这一年中企业管理也在逐渐走上完善和正规。根据企业～年工作计划和目，综合部根据部门特点和职责，制定了～年工作计划。 　　综合部在～年总体工作目是：围绕企业经营目，建立健全整套管理制度，完善企业员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门工作，做好企业后勤保障工作。 　　一、部门内部工作： 　　整合部门内部资源，提高工作效率。根据企业对综合部职能调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人工作范围及职责。加强部门人员专业懂得培训。根据企业对部门工作调整及各项工作开展状况进行对应岗位编制调整。 　　二、后勤保障工作： 　　综合部对内与企业所有部门，对外与多种企业及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量好坏，完毕任务效率高下，直接影响着企业各个部门工作目实现，直接间接对企业总体工作目实现产生影响。面对现阶段后勤工作状况，XX年综合部将做好如下工作； 　　（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作配合，保证企业各项工作正常有序进行。 　　1、根据企业业务开展加强与各部门工作沟通及配合，不停完善业务流程，强化对各部门制度化管理，加紧信息反馈速度，提高工作效率。目负责人：＊＊； 　　2、做好办公物品采购和配给工作；目负责人：＊＊； 　　3、证件年检：3月底前完毕；目负责人：＊＊； 　　4、协议登记认证工作：根据企业营养收入状况，每季度或六个月进行一次登记；目负责人：＊＊； 　　（二）配合企业原则化管理，加强制度制定贯彻工作，做到有据可依。 　　1、综合部配合企业发展一直对企业政策在做调整，但尚有不尽人意之处，因此～年急需完善企业管理制度，并制定一套行之有效奖惩制度。XX年春节前将完组员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差有关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度制定完善； 　　2、加强制度更新管理工作，制定制度编号，并通过企业内网及时公布、汇总、保留企业所有制度，对于制度逐渐完善加强新旧制度更替及时存档； 　　3、加强企业有关制度监督、检查、贯彻状况，并做好整顿和反馈工作； 　　4、加强企业资料档案、部门档案文献及员工档案管理，做好企业有关数据存档备份工作，记录各部门文献档案状况，进行分类后制定对应归档制度及流程，加强企业内网及crm软件应用。。 　　（三）确定企业组织机构，明确部门职能及合理岗位编制，为绩效考核提供根据。 　　1、确定和辨别每个职能部门权责，使每个部门职责清晰明朗，春节前完毕；目负责人：＊＊ 　　2、根据各部门实际状况，制定合理部门岗位职责，并贯彻执行；同步对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》，4月底前完毕，目负责人：＊＊ 　　（三）配合企业发展规划，加强企业形象建设。 　　1、估计在年初租赁4001房间，可运用其位置优势制作企业logo、部门指示牌等；目负责人：＊＊ 　　2、因企业业务发展员工队伍在不停壮大，新员工随时都在增强，各部门工作相对独立，大家沟通机会不多，致使诸多员工一起工作很久却互不认识，提议为员工胸卡便于大家互相理解，同步对外企业形象亦会有提高。 　　（四）加强企业文化建设，深入提高企业凝聚力。 　　1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）；目负责人：＊＊ 　　2、深入提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利（元旦和年终组织会餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工准备礼品；五一、十一发放过节费；目负责人：＊＊ 　　3、年终举行年终工作总结及联欢晚会，对企业及各部门上一年工作总结并对优秀人员进行表扬，同步确定企业下一年度发展目及计划。目负责人： 　　4、提供根据企业业务开展状况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。目负责人：＊＊ 　　（五）对外协调工作，保证各项工作有序开展。 　　加强订餐、订卡、快递及物业企业配合。做好对应资源储备，以保证有序更替。 　　（六）做好部门财务预算深入控制。 　　在保证企业正常运作运物资供应同步，尽量减少采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用；目负责人：＊＊ 　　（七）根据企业项目运作状况做好配合工作：协调安排企业目分解、市场调研、信息搜集、对外联络等等。目负责人：＊＊ 　　三、人事工作 　　目前企业都倡导以人为本，伴随企业日益发展对人事工作规定也越来越高，综合部XX年对人事工作仅限于配合各部门完毕人员面试及报到告知、员工入职、岗位调动、离职等有关手续办理，人员档案也是员工入职表及学历、身份证明复印件等最基本信息，甚至还波及不到人力资源管理内容。XX年综合部工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理有关经验也入于学习探索阶段，经验局限性也