简-目标管理的SMART原则.docxVIP

目标管理的原则 S——Specific明确性 “恢复身材”，这就是一个抽象的目标。一个有明确性的目标应当这样表述，“每周去三次健身俱乐部健身，持续52周”。一个明确的目标达成的几率更大，因为它已经确定了详细的参数和限制条件。 M——Measurable可测量性 目标一定要有一个能够权衡其进度的逻辑体系。怎样才能确定你的目标是不是拥有权衡性呢？你能够问自己以下几个问题：要花多少时间？一共有多少？我怎样才能知道目标已经达成了？等等。当你在权衡进度的时候，你就能够控制目标达成的情况，每次达成了进度中的一个小目标就会带给你成就感，促进你更为努力地去达成既定目标。 A——Achievable可实现性 所拟订的目标一定是要能够实现的，你的目标要客观，假如你能力范围内能够达到的。换句话说，目标要现实。你能够问问自己这个问题：怎样才能达成目标呢？ R——Realistic现实性 目标拥有现实性是又一个重点因素。现实的目标应当成立在对不可控因素的充分认识基础上，或许说，现实目标拥有一定的挑战性。可是，这种挑战性还不会对成功的时机组成威胁，人们能够经过采取一些手段或许使用一些工作实现目标。 T——Time-bound时限性 拟订的目标必须要在一个时间范围内达成，给你的目标一个确定的达成时间，这 会有助于你集中精力达成目标。时限性的要求能够帮助你防止因为平时琐事而耽 误了你达成目标的进度。