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分公司企业财务管理制度 一、概述 分公司企业作为整个集团公司的重要组成部分，其财务管理必须要严格规范，以保证公司财务运作的顺畅和安全。为此，制定一套完善的财务管理制度显得特别重要和必要。 二、会计核算 1. 会计制度和基础档案设置 分公司企业的财务管理必须按照国家政策和集团公司的相关规定进行会计核算，并且要将所有的账目归档存储、备查。公司应设置并完善以下基础档案：企业基本信息、科目设置、往来单位、部门设置、人员设置等。 2. 往来业务的会计核算 分公司企业应根据往来业务的性质和特点，合理且正确地进行进行会计核算，并及时计提存货、应收款项、预提费用等。 3. 固定资产和无形资产的会计核算 分公司企业应对固定资产和无形资产进行准确核算、折旧和摊销。 4. 税务的会计核算 分公司企业应结合国家和集团公司的财务规定进行合规的税务核算和纳税申报。 三、操作流程 1. 采购流程 分公司企业在采购物资、劳务和服务等方面，务必根据集团公司的政策规定进行操作，并制定采购流程，明确采购过程中的各项要求。 2. 销售流程 分公司企业在产品销售方面同样需要合规，并制定完整的销售、发票、货物出库等操作流程。 3. 财务管理流程 分公司企业应该建立健全的财务管理流程，包括原始凭证和账务处理、财务报表编制和审批以及预算编制和执行、风险评估和控制等。 四、风险控制 1. 借贷风险控制 分公司企业应建立完善的借贷风险管理制度，确保借贷操作依法依规、合理合法和风险可控。 2. 费用支出风险控制 分公司企业应对各项支出费用进行明确和细致的管理，确保企业的经营成本合理可控，高效利润。 3. 税务风险控制 分公司企业应积极规避税务风险，遵守国家和集团公司的相关税务法规，减少公司在税务风险方面的损失。 五、审计和考核 分公司企业在经营管理过程中，应定期进行内部审计和外部审计，以保证企业内部控制的有效性。同时，集团公司也会对分公司企业进行考核评分，并据此对企业的业绩和管理水平进行评价和奖惩。 六、总结 分公司企业财务管理制度的制定和实施，不仅是规范企业内部管理的需要和集团公司的要求，也是企业在复杂市场环境和高压竞争下，稳健健康发展的保障和必要条件之一。只有通过完善和高效的财务管理制度，才能更好地提高公司的经营绩效，降低风险损失，增强企业的盈利能力和市场竞争力。