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2023-08-15 发布于黑龙江
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经典企业合理化建议大全汇总 1、为适应企业发展，制定适合的人才战略，包括人才引进计划、人才培养规划和薪酬激励制度设计等。这些战略应该详细可行，以满足企业的产业发展方向。 2、采用多种途径引进人才，包括加强内部员工选聘、挖掘本行业有造诣的高级技术人才和高级管理人才，并营造良好的工作环境留住人才。同时，制定有吸引力的报酬制度，以吸引和留住优秀人才。此外，定期对部分人才进行培训，提高其技能水平和适应新工作环境的能力。 3、重新整合各部室职能，调整精简现有人员，优化整合。增设科室办公职能，制订各环节工作流程，明确各职责范围，做好人员补岗。加强部门流程衔接，避免工作出现漏洞或重复，人员浪费等问题。 4