环境管理投标操作规范.docxVIP

一、目的 通范各地万达广物服招投管理程序，以合理的市价钱，采到 物服的目的。 二、合用范 本范合用范包括各地万达广的开荒保、平时保、大理石地面晶养、安全管 理、停管理等服的外包采和招投程。其余服如虫消、外清 洗、垃圾清运、植租等目的采、招投程，参照本范行。 三、招投流程 附件《招投流程》 四、市研及供方考察 通市研及市考察程，全面认识本地服市供（争）状况、服水平、服 价钱等关信息； 由主管物管部工作的副（或理）、物管部理、境主管共同定保服供方考察清，并拟订考察划表。 表1服务供方考察计划表 企业基本情况 定 管理 考察 考察 考察 基本 管理 系 系 介绍原因 位名称 管理 建立 目 日程 企 情况 目 人 方式 明 性 基本 安排 明 地址 情况 A企业 B企业 ?企业 J企业 境主管（字）物管部理（字）主管副（字） 供方考察 表2服务供方现场考评表 供方名称考察 考察目地址 目 内容 秀 优秀 一般 差 技力量（ 5） 5 4 3 1 人素（ 5） 5 4 3 1 水平（ 5） 5 4 3 1 合力（ 30） 力（ 5） 5 4 3 1 市信誉（ 5） 5 4 3 1 市著名度（ 5） 5 4 3 1 能力（ 10） 10 8 5 2 管理能力（ 10） 10 8 5 2 管理水平 客价（ 10） 10 8 5 2 （50） 交流（ 10） 10 8 5 2 理（ 10） 1