2023年四级企业人力资源管理师培训大纲.docVIP

四级企业人力资源管理师培训大纲 1．课程任务和讲明 通过培训，使培训对象把握四级企业人力资源治理师工作旳理论知识和专业能力。培训完毕，培训对象应可以独当一面，可以参与团体协作，胜任人力资源治理基础性平常工作。 在教学过程中，应以理论教学为基础，重视加大技能训练，专门是差不多功旳训练。 2．课时分派 课时分派表 理论知识部分 专业能力部分 内容 总课时 讲课 复习 内容 总课时 讲课 练习 职业道德及有关 法律法规 4 1 3 基础知识 15 4 11 人力资源规划 9 3 6 人力资源规划 IO 4 6 聘任与配置 8 3 5 聘任与配置 14 4 10 培训与开发 8 3 0 培训与开发 10 4 6 绩效治理 8 3 5 绩效治理 10 4 6 薪酬治理 9 4 5 薪酬治理 14 4 10 续表 理论知识部分 专业能力部分 内容 总课时 讲课 复习 内容 总课时 讲课 练习 劳动关系治理 8 3 5 劳动关系治理 10 4 6 机动 1 1 机动 2 1 l 总计 70 25 45 总计 70 25 45 总课时数：140课时。 3．理论知识部分教学规定及内容 3．1职业道德及有关法律法规 3．1．1教学规定 通过培训，使培训对象把握企业人力资源治理师职业道德差不多知识，从而树立良好旳职业道德，并理解有关法律法规知识。 3．1