运营管理 课件 高教 第十章 MRPMRPⅡERP.pptxVIP

《运营管理》Production and Operation Management 第10章MRP/MRPⅡ/ERP本章教学目标和要求：识记MRP的发展过程，描述MRP、MRPⅡ和ERP的概念；领会MRP的基本原理、MRPⅡ的基本逻辑与功能、ERP的基本概念和核心思想；应用MRP的处理过程，制定物料需求计划；分析比较MRP、MRPⅡ和ERP的联系和区别，总结归纳MRP各发展阶段的特点；综合运用MRP、MRPⅡ和ERP的主要思想，解决企业面临的实际问题；评价讨论ERP的未来发展趋势。 第10章MRP/MRPⅡ/ERPContents第一节设施选址规划引导案例： 生产场景化，灵捷满足客户需求第二节设施布置决策第三节流水线组织设计李韬奋 第10章MRP/MRPⅡ/ERP引导案例： 生产场景化，灵捷满足客户需求万博克是产品代理、方案设计、设备生产等多元化经营模式，既有生产车间，也有委外加工。不同客户对产品需求经常各不相同，同一客户 在标准产品基础上定制生产，也是常事。面对如此复杂的客户、产品和生产需求，如何快速应对？万博克认为，解决问题的关键，在于整合和打通供应链，充分利用内外数字化资源和流程。销售、生产一体化，一键流转满足不同需求基于智邦国际ERP系统，万博克通过一体化管理，打通供应链资源和流程。销售合同创建成功，有 货可以一键提交出库申请，没货可以根据产品类型，一键转成采购，或预生产