幕墙工程项目管理班子职责.pdfVIP

第九章 项目管理班子配备合理 一 项目管理班子组织机构及管理网络图 136 二 工程管理基本原则 136 三 主要部门职能 137 （一）技术部 137 （二）经营部 137 （三）工程项目部 137 （四）质检部 138 四 施工主要管理岗位职责 138 （一）项目经理任务 138 （二）项目经理的职责 138 （三）项目经理的权限 139 （四）施工主管岗位职责 139 （五）技术主管岗位职责 139 （六）质量主管岗位职责 140 （七）安全主管岗位职责 140 五 技术人员的配备 141 六 施工人员培训 142 （一）焊工培训及考试 142 （二）起重工培训及考试 142 （三）电工培训及考试 142 （四）司机培训及考试 142 （五）安全员培训及考试 143 （六）质量员培训及考试 143 七 项目管理班子人员配备、素质及管理经验 143 一 项目管理班子组织机构及管理网络图 二 工程管理基本原则 总经理 1、 本公司中标后将与业主签定承包合同。施工承包范围内的工程项目本公 副总经理 总工程师 司将不实行分包，如要进行分包，本公司将征得业主的同意。 2、 本公司将严格按已确认的施工技术方案和施工组织设计进行施工，并无 供 营 工 财 制 开 质 设 条件接运受业主单位销、总包单位程、监理单位对务施工质量、进造度、安全、文发明施工的 检 计 部 部 部 部 部 部 部 部 监督管理。 3、 对于在本工程项目经理及相应资质的专业技术、管理人员，本公司将执 运 仓 客 项 设 加 行一岗到底负责制，如有特殊情况要进行更换的将征得业主单位同意。 输 库 户 目 备 工 队 部 部 科 间