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工程项目安全预评估制度 第一章 总则 第一条 为贯彻落实 “安全第一，预防为主,综合治理” 的安全方针，加强事故预防工作，促进工程安全生产、文明 施工规范化、标准化和制度化管理，提高施工安全管理水平， 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建 筑法》和建设部《建筑安全生产监督管理规定》，结合公司 实际,制定本制度。精品文档放心下载 第二条 工程项目安全预评估，是指依据《建筑施工安 全检查标准》对施工项目实施过程中可能存在的安全风险 进行分析评估并形成评估报告。通过安全风险预评估达到 对安全风险的预知 ,风险程度的认识，以便提前或按轻重 缓急采取相应对策，降低或消除安全风险，从源头上减少 或消除安全隐患，使施工项目安全处于有序可控状态 .精品文档放 心下载 第三条 施工工程项目承揽或投标前的安全预评估工作 由生产技术部组织安全监察部、经营部和专家进行 ,根据 评估结果形成安全评估报告，供领导决策或确定是否参加 投标。精品文档放心下载 第二章 组织机构 第四条 成立安全风险预评估领导小组。 组 长：公司经理 副组长：安全、生产、机电副总经理 总工程师 成 员：生产技术、安全、经营部门负责人和有关专职 业务人员。感谢阅读 领导小组办公室设在生产技术部，生产技术部部长任 办公室主任。谢谢阅读 第五条 各项目部成立本项目的安全风险预评估机构。 第三章 安全预评估的内容 第六条 安全预评估的内容包括以下方面： 安全预评估内容主要包括危险、有害因素识别，危险 度评价和安全对策措施及建议。感谢阅读 第四章安全预评估管理 第七条 按照统一领导、分级实施原则建立总工程师 （技术负责人）全面负责的公司、项目部两级安全预评估 管理组织体系，形成从上到下分级负责的安全预评估管理 责任体系。精品文档放心下载 第八条 公司的安全预评估由生产技术部组织。建立公司 安全预评估专家库。专家库成员由生产技术提出推荐名单， 公司主管领导审批后确定。谢谢阅读 第九条 安全预评估分级管理规定。 （一）以下应报建设集团进行安全预评估,评估结果 报集团安全办公会审议后执行:谢谢阅读 1、公司拟投标项目. 2、安全风险因素较大，拟承揽工程公司无相关施工 经验的项目。谢谢阅读 3、公司把握不准的项目报建设集团工程管理部门组 织会审后认为有必要进行安全预评估的项目 .感谢阅读 （二）其他施工项目承揽或投标前,原则上由公司自 行组织安全预评估，公司经理审定，报建设集团备案。精品文档 放心下载 第四章 风险评估有关要 求第十条 安全预评估的程序: 一、施工工程项目承揽或投标前的安全预评估应向集 团安全预评估机构提供下列资料：感谢阅读 （一）拟承揽施工项目的项目详细资料和图纸、招 标文件和投标文件等.感谢阅读 （二)业主单位概况。 （三）承揽该工程的主要工程的施工方案简介. （四)拟承揽该工程的单位以往承揽同类施工项目的 相关业绩资料，其中应包括以下内容：精品文档放心下载 1、安全生产、文明施工责任制； 2、安全生产、文明施工目标管理要求 ; 3、施工组织设计; 4、安全生产、文明施工检查制度； 5、安全教育制度; 6、特种作业人员上岗证； 其中,施工组织设计应包括专职安全员配备情况，安全 生产、专项施工措施，专项技术方案和专项用电施工组织设 计等内容，并经项目总工程师审核签名和加盖公章后才能使 用。由集团工程管理部门组织相关单位和专家进行 ,根据评 估结果出具安全评估报告,并报集团安全办公会审议。谢谢阅读 (五）拟投入该工程的主要设备和项目管理机构及项目 经理的状况. （六)分包计划和分包队伍的选择。 第十一条 施工工程项目承揽或投标前的安全预评估 内容：谢谢阅读 生产技术部组织相关