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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 高效团队培训心得 高效团队培训心得 第一篇 有首唱歌的好一支竹篙呀，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船。  一棵小树呀，弱不禁风雨，百里森林哟，并肩耐岁寒，单人能力有限，众人拾材火焰高。那么作为一个组织，如何打造高效凝聚团队呢？ 胡总给我们主要从三个方面进行了共享：  1、建立团队的共同目标  文化不是虚的，是可以得到落地的。公司团队的目标来源于公司愿景、公司价值观、公司战略。我们许多时候将这个目标局限在了事务的目标，例如今年要完成多少项目，今年完成多少销售额等等。我们在制定团队目标是需要考虑公司文化的贯穿力，制定一个有文化影响力的目标，这个目标要起到感召作用。例如供应链系统的服务本钱效率作为追求目标，这些定义来源于大家的商量，来自于团队的自我认知，同时这些目标又来源于公司以人为本、主动创新、追求卓越、勇担责任的理邦企业文化价值体系的分解。公司的价值观、公司的战略需要不断的宣传，强化大家的认知，树立良好的典范。  2、管理者要关注人：识别个人优势，发挥团队优势  德鲁克在《卓有成效的管理者》书中所讲，管理者需要着眼于奉献，需要关注人的长处。发挥团队优势就是需要管理者识别个人优势、发挥好这个优势还要形成优势互补。我们有时候倾向于