电商月度计划Excel模版.docxVIP

X年X月X日 活动总结数据分析 责任到人效率工作 电商月度计划 —? 二 三 四 五 六 H 说明 1 2 3 4 5 6 7 推广运营（ 店内） 活动类目 参与商品 活动情况 买就送 全场 凡是购买箱套都可以赠送礼品。 后台数据查看月底息结 运营 限时打折 单品 在某个时间段，分时可以设置一日 一价活动 每天关注 运营 收娥有礼 全场 买家收藏后在购买商品时，截图可 以给予优惠 不定期跟踪收藏量 运营 套餐搭配 套餐 店铺商品搭配，价格可以定为298 元 根据客户的需求推荐 运营 活动预热 单品 详情页关联推荐，人气推荐，微淘 ,首页海报宣传 单品热销引导客流量 运营 推广运营（ 站内） 直通车 个别单品推广 每天跟踪数据优化，关腱词优化，价格，标题定位等一系列的报表 总结费用，流量,及成交量 运营 飒 不定期报名各类活动 策划活动的申报，报名图片，店铺公告海报等，成功报名后，如何去策划活动、以及筹备、准备、结果跟踪、联合 活动 活动费用和产量 运营 淘客联盟 每天寻找淘客提高成交量 用淘宝联盟平台寻找淘客、引流量、促进成交率 报表跟踪及淘客成交量，佣金费 用 运营 淘宝文案 各大论坛发表文章，回评论 在各大微博发表文章，回复评论，可以利用明星微博等,例如新浪，腾讯，人人网，天涯社区，淘宝论坛，海宝社 区，帮派及个人微博，百度经验，购物分享 回复热帖,名人，明星等各论坛 运营 基础运营 人员管理 必须有工作经验 运营 产品管理 宝贝定期跟踪 运营 页面管理 根据各活动需求 运营 跟踪各种活动时间，及掌控 运营 其他 渠道管理 提高曝光率，销售多元化 运营 售后管理 产品售后，对客反馈及时响应，处理退款，扩大重复购买 做好客户服务，增强粘性 客服，客服主管 物流管理 圆通快递合作,提高物流速度及送达率 提高客户购买体验 客服，客服主管 产品管理 充分利用平台资源，规划申请定制网络应季产品 价格区分，基础销售维持成本 运营 11月份 销 售目标 目标销售额：8万元 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 客单价 转化率 访客(uv) 浏览(PV) 推广费用 活动费用