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3- 培训规划的过程----4 培训规划、方案制定与经费预算 制定培训规划的原那么 政策保证 〔自上而下的支持〕 系统完善 〔从需求分析到评估〕 广泛适应 〔满足不同员工的需求〕 务求实效 〔针对具体的工作要求〕 3- 培训规划的过程----4 培训规划、方案制定与经费预算 培训规划的包含的内容 确定具体的培训工程、受训群体、培训目标。 培训内容的开发工程。 实施过程〔培训进度、方式、环境〕。 培训评估手段。 培训资源的筹备。 培训本钱的预算。 3- 培训规划的过程----4 培训规划、方案制定与经费预算 2、制定年度培训方案 根据培训需求分析结果，制定初步方案和预算方案 管理者审批〔需求、方式、预算〕 培训部门组织安排、确定教师、教材、外部培训 后勤安排落实 编制培训次序表〔月详细方案〕 3- 培训规划的过程----4 培训规划、方案制定与经费预算 年度培训方案的内容 〔年度培训方案〕的目的。 　制定原那么。 　培训需求。 〔每个培训工程的〕培训目的、目标。 　培训对象、内容、时间、地点、形式。 　培训教师、组织人、考试方式。 　方案变更或调整程序。 　培训费用预算。 　签发人。 3- 培训规划的过程----4 培训规划、方案制定与经费预算 编制培训经费预算前的准备 收集员工参加外部培训的资料。〔费用参考〕 预计各项费用。〔场地、讲师、教材〕 培训器材