PPP项目团队的建设与管理难点解析.docx

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PPP项目团队的建设与管理难点解析 -明确PPP项目团队的职责和任务,建立科学的考核体系。 -制定针对PPP项目的专业技能培训计划,提高团队成员的专业素质。 -建立良好的内外部沟通机制,加强与政府、金融机构、投资者等外部合作伙伴的联系。 -注重团队文化建设,培养团队成员的凝聚力和向心力。 2 建筑施工企业参与PPP项目的建议 建筑施工企业要积极适应PPP模式的运作方式,加强自身的专业能力和综合竞争力。建议从以下几个方面入手: -加强对PPP模式的理解和认识,尤其是对于投融资、运营管理等方面的专业知识要有深入了解。 -建立专业的PPP团队,注重团队成员的专业素质和团队合作能力。 -加强与政府、

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