精益工具8D深入应用培训(PPT 44页).pptxVIP

TOPS: Tram Oriented Problem Solving利用团队解决问题简称 8D: 8 Discipline Step 为8个有纪律的解决问题步骤。G8D: 全球8D程序，为解决问题的一种标准化方法。精益工具8DG8D深入应用培训——利用团队方式解决问题的方法重庆长安汽车股份有限公司精益生产办公室目 录一、定义与目的二、应用方法三、注意事项G8D概观功能一种逻辑性解决问题的过程 (D0～D8)公司共同遵守的标准产品问题报告的格式 8D着重在解决制造过程中由特殊原因引发所造成的问题。（根据事实）例：人员、材料、设备、方法测量不正常改变所引发的品质不良问题。公司內部/供应商教导学员每完成一个步骤均需按规定填入资料做进度报告G8D同时可解决制造过程中由特殊原因或一般原因所造成之问题例:提升制造能力 CPK 即为一般原因所造成的制造能力不足问题亦即做制造流程的改善. 全球体系电脑化的全球8D系统键入全球8D资料可供员工/供应商分享学习到的经验教训 G8D问题处理程序准备全球8D程序成立工作团队执行并确认永久性改正行动(PCA)D1D6叙述问题D2D0执行并验证暂时策略(ICA)D7 预防再发生D3肯定团队及个人贡献D8定义并验证根本原因以及忽略点D4选择并确认根本原因及忽略点的改正行动D5G8D架构及使用工具/方法D0:准备全球8D程序D1:成立工作团队D2:叙述问