文旅产品七阶认知-含案例（201903SS).ppt

文旅地产七阶认知刘玲琳总揽文旅全局 揭示成败规律国内首个划时代总结文旅进程规律及垂直陪练实操课程文 旅 七 阶 与 精 准 打 壹贰主题公园文旅小镇叁 休闲度假肆 山地度假伍 田园乡村陆 产业小镇柒 复合型CONTENTS 一 中国主题公园国内分布与发展历程二 城市能级、主题公园能级与市场吸附力之间的关系三 主题公园选址特点及要求壹四 以珠海长隆海洋王国例证剖析主题公园生命线五 国内主题公园经营现状与地产结合之路六 主题公园配地方式主题公园 一 中国主题公园国内分布与发展历程中国主题公起源上世纪8发展阶段发展阶段2013至今特点：迪士尼等国际品牌进入。万达、恒大传统地产涉足。国内产品进入升级阶段。代表：迪士尼、万达、恒大1989~2005特点：主题公园模式正式进入我国市场，开发商纷纷试水代表：长隆、海昌海洋公园4231发展阶段2006·2012特点：主题公园结合数字模拟、高科技技术、仿真技术等提升游客体验代表：华侨城、方特 一 中国主题公园国内分布与发展历程中国主题公园市场规模有望超过美国，成为全球最大的主题公园市场我国主题公园市场零售额全球主 一 中国主题公园国内分布与发展历程中国主题公园地域分布主要集中在经济较为发达且气候相对温和的东南沿海，华东地区分布最多我国2018年主题公园分布我国现有主 二 城市能级、主题公园能级与市场吸附力之间的关系中国主题公园竞争格局国内华侨城、方特、长隆三足鼎立，足以与迪士尼分庭抗礼一线主题公园市场占比一线主题 一 中国主题公园国内分布与发展历程迪士尼旅游度假区娱乐IP全产业链开发教科书，全世界当前公建有6座迪士尼乐园 一 中国主题公园国内分布与发展历程长隆旅游度假区扎根华南地区、水上乐园、大马戏成为主要特色和掘金点长隆今 一 中国主题公园国内分布与发展历程华强方特旅游度假区旗下四大主题公园品牌，重视主题公园与动画IP、VP、AR技术的结合 一 中国主题公园国内分布与发展历程海外主题公园纷纷瞄准中国市场主要布局在一线城市及经济发达地区，将加剧国内主题公园竞争生态 一 中国主题公园国内分布与发展历程IP化是长远发展的核心竞争力IP化助力主题公园品牌，主题公园放大了IP的价值和强化连接 二 城市能级、主题公园能级与市场吸附力之间的关系城市能级对主题公园的吸引力外向辐射型：三大湾区极核城市及城市群，强辐射能力，全国型旅游目的地。导入国际顶级主题公园，特大型主题公园，以及国内一线主题公园。城市内向型：二线城市，城市辐射能力较弱，但对周边区域具有较强吸引力。承接国内一、二线主题公园品牌。主题公园能级与市场吸附力的关系主题公园能级决定了主题公园对区域经济的带动能力，比如游客、就业、消费以及税收等，因此政府导入主题公园的落位与城市未来重要新区的发展密切相关。政府为主题公园提供市政、交通及相关配套的完善，主题公园的运营带来的效应：土地价格升值，产业有效导入，人力资源聚集。 三 主题公园选址特点及要求城市能级 城市等级/城市人口/消费能力/交通设施/行首选三大湾区一线城市或二线城市的城气候条件 四 以珠海长隆海洋王国例证剖析主题公园生命游线珠海长隆海洋王国长隆海洋王国生命游线规划围绕核心资源及核心客群消费习惯进行设计，核心目的是强化园内消费，核心资源：海洋生物资源，核心客群：亲子家庭，青年。1、管理主题板块投资的强弱2、旅游纪念品销售分级A 主题场景下的主题售卖店。特征：游客必经处，陈列体现主题的商品，场景沉浸中激发购买。B 散布的销售点与流动摊位。特征：游客必经处，吸引游客视线，气氛型产品。3、餐饮分级A 堂食餐饮B 窗口餐饮C 流动餐饮4、演艺分级A 主题剧院B 街头演艺C 大型巡游D 主题演出5、五感产品：尖叫、欢声、轻叹、网红、配套6、生命游线的功能A 内外分开（员工与游客）B 合理安排行程C 强化消费D 提高管理效率 五 国内主题公园经营现状与地产结合之路国内主题公园经营现状国内主题公园70%亏损，20%持平，10%盈利，2017年中国国内入园游客总数占据了全球前十主题公园企业总游客数的四分之一，但国内主题公园运营收入80%依靠门票收入，无法平衡主题公园的投资。国内主题公园开发商通过地产平衡主题公园的投资。 五 国内主题公园经营现状与地产结合之路以主题公园能级例证剖析如何与政府博弈土地及合作的可能性主题公园的开发企业，以主题公园与政府合作，获取较低成本土地。如：华侨城，华强方特等。国际顶级及国内一线主题公园品牌，政府完成一级开发，参与合作。如：上海迪士尼、珠海长隆等。 六 主题公园配地方式主题乐园获取土地及与政府合作的案例——华侨城集团深圳华侨城产品组合类别医疗机构：深圳沙河医高端住宅区世界之窗教育配套：暨南大学深里幼儿园、美中幼儿园社区配套 等。社区服务：街道办事处社区商业