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预算管理业务流程图
预算管理业务流程图
一、年度预算编制流程图
1、根据上年度基本支出、项目支出提出预算建议数。
2、各相关科室财务科单位负责人部署预算编制工作。
3、初审。
4、报财政局审核。
5、通过。
二、预算批复及内部分解下达流程图
1、按财政局批复后预算,控制数分解细化。
2、审核决议。
3、预算指标下达通知。
三、预算执行与分析流程图
1、各科室申请执行预算。
2、是否需要报销。
3、审核申请执行。
4、是否采购。
5、资金支付管理。
四、决算编制及审批流程图
1、清理收支项目、往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项。
2、对各项收支进行年度财务扎帐。
3、配合进行实物盘点、
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