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投标管理制度及流程 湖南三道云尚信息股份有限公司投标管理制度及流程 本文旨在规范公司的投标管理流程，明确各环节的职责分工，提高投标工作的有效性和工作效率。 第一条目的 为加强公司市场开发工作，特制定本管理办法，以规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责、权、利，调动公司及各部门参与市场竞争的积极性。 第二条适用范围 本管理办法适用于公司对外的所有投标活动和项目。对于投标工作，各部门和参与人员必须认真对待、相互配合，按时保质完成各自的任务，保证投标文件的质量。 第三条职责分工 3.1总经理 负责投标工作的组织与决策，参加重大开标会议，审核最终投标清单，分析投标单价，最终确定投标价格，审批投标