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施工人力配置方案施工人力配置方案 第一节 施工人力配置 1.施工人力配置原则 根据本项目特点，按照“结构合理、分工明确、突出专业化、满足工期要求、 确保质量和安全、略有富余”的原则分阶段、分专业进行劳动力配置，达到技能、 数量、资信、专业四匹配。 1）根据各工点施工进度安排及工法、工艺要求，安排合理工种比例的劳动 力，各工序劳动力工种配置结构合理、分工明确，突出专业化； 2）按照施工计划，提前按工程量所需的工日数合理安排劳动力，并略有富 余，满足抢工、赶工需要，确保里程碑及总工期的要求； 3）与有资质、有信誉、有地下工程施工经验的专业劳务公司签订劳务合同， 确保施工质量及安全； 4）按照本项目土建工程、轨道工程、常规设备安装及装饰装修工程、系统 设备安装工程等的施工安排，分阶段、分专业配置劳动力。 2.施工人力配置方案 2.1施工人力配置 1）主要管理人员的配置 举全集团之力，选拔足够数量的具有优秀的融资、设计管理、建设管理和施 工经验的工作人员，组成项目公司。各标段项目部配备一套实施有效管理的项目 领导班子，设置完整的施工管理职能部门并配备称职的管理人员。 2）施工劳动力配置 本项目劳动力主要来源于中国水电各工程局及与各工程局长期合作、熟悉地 下工程施工环境、有资质的专业劳务公司，签订劳务合同 （劳务合同报监理和甲 方备案），确保劳动力满足施工需要。 劳动力配置计划在各标段开工前14天内按标段分专业、分批次，并按月列出 工种及人数，分别报监理工程师。劳动力计划满足施工进度计划的需要，确保项 目里程碑工期及总工期、质量和安全生产的要求。 若甲方调整关键工期，项目公司将根据甲方新的“关键工期”项目要求，结 合项目公司工期预警制度，从大局出发，调整项目总体策划，并积极采取措施， 整合劳动力资源，调整相关工种劳动力配置，制定新的劳动力计划，确保完成新 确定的关键工期项目，满足整体工期目标。 2.2工种配置 根据本项目工程特点、主要工程内容及总体施工部署，对各土建、轨道、常 规设备安装、装饰装修、系统设备等专业工程进行工种配置。 1）土建工程：电工、电焊工、起重工、司机、架子工、爆破作业人员、施 工机械操作人员、测量工、试验工、钢筋工、混凝土工、瓦工、模板工、木工、 机修工、防水工、白蚁防治工等。 2）轨道工程：起重工、电工、电焊工、龙门吊司机、轨道车司机、钢轨焊 接工、测量工、试验工、线路工、混凝土工、机修工、防护员（巡查员）、钢筋 工、木工、调车员等。 3）常规设备安装：电工、电焊工、起重工、司机、管道工、测试人员、测 量工、钣金工等。 4）装饰装修：电工、电焊工、瓦工、木工等。 5）系统设备安装：电焊工、电工、轨道车司机、汽车司机、信号工等。 3.劳动力计划表 各劳务作业队伍、各工种劳动力进场计划根据工程施工进度安排确定，分阶 段、分专业组织进场。 在施工过程中，由项目公司统一协调，各标段项目部合理调配施工人员，确 保各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在项目公 司统一安排、调度下，分批安排富余施工人员退场。 根据本项目总体施工部署及进度安排，对各专业及各阶段劳动力进行配置， 其中高峰期投入劳动力共计12000余人。 劳动力计划详见表2-10-1-1。 各专业施工高峰期主要劳动力配置计划见表2-10-1-2。 表2-10-1-2 各专业施工高峰期劳动力配置计划表 专业名称 主要管理人员 主要技术工人 其它 小计(人) 备 注 土建工程 712 9851 1738 12301 轨道工程 56 365 19 440 常规设备安装 396 1980 663 3039 施工人力配置方案施工人力配置方案 第一节 施工人力配置 1.施工人力配置原则 根据本项目特点，按照“结构合理、分工明确、突出专业化、满足工期要求、 确保质量和安全、略有富余”的原则分阶段、分专业进行劳动力配置，达到技能、 数量、资信、