【《云南宣威火腿成本控制问题分析》开题报告】.docxVIP

开题报告 课题名称 有南宣威火腿成本控制问题分析 二级学院 班级 姓名 联系方式 指导教师 职称 .课题背景、目的和意义 选题背景： 利润是每一个企业的永恒目标，而成本管理的目标是保证成本的支出，使效益最 大化。自改革开放以来，中国的市场经济已逐渐改善，虽然中国的大中型企业质量管 理水平有了很大的进步和提升，但是成本管理依然不到位由于成本控制不当，导致生 产成本高企，直接制约企业在国内外市场的竞争力，也导致企业经济效益低下（张明 杰，2022） 0因此，在当前复杂经济环境下，企业除了要改进工艺和提高管理水平之 外，还要加强对成本控制的意识，树立全员成本控制意识，打造健康可持续发展的企 业，使得企业资源成本控制理论能够更好的为企业服务，让企业的企业资源成本和企 业效益的关系更加良性化，为我国企业的成本控制体系的构建提供有效的参考信息， 从而为其他企业加强成本控制提供参考指导作用。 研究目的： 伴随着我国经济的不断前行，我国人们的生活水平也在随之不断的提升，我国企 业未来的发展前景也越来越广阔（王婷婷，2022）。但是，企业的发展也有很大的局 限性，更容易受到诸如国内政策，国际市场日益匮乏的需求，以及人员工资等问题。 因此我们企业想要实现在全世界领域的领先地位，最终完成世界对于中国企业的看法, 实现健康的可持续发展，就需要坚定的完成企业当前的成本控制。 研究意义： 近年来，随着企业内外部因素的变化，成本管理混乱现象也在企业中普遍存在， 企业成本管理问题层出不穷。企业生产资料价格的不停增长，使得资产生产成本显著 增长，并且许多企业的物流管理失去控制，资源的浪费相对也比较严重，这样也会增 加产品成本损失。由于企业发展时间较长，很多生产设备比较老旧，生产技术人才缺 乏，原材料的质量太差，由于技术不当，造成很多的原材料浪费，还有运输成本不断 增加等问题，都导致企业的生产损失（李鹏飞，赵丽华，2021） o还有，在成本核算上, 对于计划成本的不重视，在企业进行生产中，由于一些人的个人原因，造成企业生产 经营不善，使企业生产成本不断增加；企业中领导的任期有限，管理上也比较松懈， 职员素质也比较差；在企业进行成本等项目管理时没有明确的重视程度。因此，提高 和完善中小企业的成本控制能力是急需解决的矛盾（陈宇航，刘欣怡，2020）。基于此, 本文就全面对企业成本控制进行研究分析，并且以云南宣威火腿为例深入探讨企业的 成本控制，对于提升企业的成本控制管理具有十分重要的意义。 .课题主要内容 .绪论 1-1研究背景 研究意义 国内外研究现状 .相关概念及理论基础 企业成本的内涵 企业成本控制和管理 .云南宣威火腿成本控制现状研究 云南宣威火腿介绍 云南宣威火腿企业成本控制的现状 .云南宣威火腿成本控制存在的问题 云南宣威火腿采购程序不完善 云南宣威火腿企业缺乏成本控制意识 云南宣威火腿成本控制的方法不够完善 .完善云南宣威火腿成本控制的对策 完善云南宣威火腿采购业务流程 提高云南宣威火腿全员成本控制意识 完善云南宣威火腿成本控制的方法 3.实施计划（工作的主要阶段、进度和完成时间等） （1）开题报告 时间：2021年7月01日?2021年8月31日 通过网络资料和电子图书，最终确定的实习案例选题为《云南宣威火腿成本控制 问题分析》，对此来展开开题报告的撰写。 (2)实习案例编写 时间：2021年9月1日~2021年12月31日 根据收集到有关仓储管理的资料，结合自身的实习经验，整理出实习案例的大纲 并撰写实习案例。 (3)指导老师评价及整改 时间：2022年1月1日?2022年4月30日 这段时间与导师进行沟通，根据导师的意见对实习案例进行修改和完善。 (4)实习案例提交送审 时间:2022年5月 最后根据学校的安排参与论文的答辩，与导师交流实习案例的具体内容，并继续 做出进一步的优化，最终完成实习案例。 参考文献： 口］张明杰.桑克模式下云南宣威火腿战略成本管理探析［几经营与管 理,2022,(07):101-106. ⑵王婷婷.基于渠道理论的云南宣威火腿成本控制策略研究［D］.兰州财经大学,2022. ［3］李鹏飞，赵丽华.云南宣威火腿资本配置及成效研究［D］.兰州财经大学,2022. ［4］陈宇航，刘欣怡.云南宣威火腿成本控制策略转型效果研究［D］.广东技术师范大 学,2022. ［5］杨雪峰，黄冬梅.云南宣威火腿成本控制策略研究［D］.山东工商学院,2022. ⑹周浩，吴雅琳.新时代背景下成本控制策略管理研究［D］.中国矿业大学,2022. ［7］徐宏，郑佳文.成本控制策略的完善体系设计［D］.东华大学,2022. 国钟建国.基于成本控制策略的控制模型设计一以云南宣威火腿为例［J］.物流科 技,2022,45(05): 163-167. ⑼于佳