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部门沟通会议纪要范文 会议时间 2022年5月26日 下午2点 会议地点 公司会议室 参会人员 部门经理A 部门经理B 部门经理C 会议内容 部门工作进展汇报 部门经理A、B、C分别汇报了所在部门最近的工作进展。其中，部门经理A介绍了最近的项目推进情况，提出了一些问题；部门经理B汇报了部门的人员情况和业绩状况；部门经理C汇报了部门的市场情况及下一步计划。 部门间协调问题 在会议讨论过程中，出现了一些部门间协调问题。比如，部门A和部门B之间存在一些交叉的工作，需要加强沟通协调；部门B和部门C之间人员匮乏，需要共同协作解决。 员工培训计划 部门经理B提出了一个关于员工培训的计划。计划包括定期组织技能培训，提高员工素质，并且建立一个培训档案，记录每个员工的培训情况。 问题解决 会议最后，针对部门经理A提出的问题，大家共同讨论解决办法，最终达成共识，并确定相关部门进行调整。 会议结论 本次部门沟通会议，部门经理们分享工作进展，并讨论协调了一些部门间的问题。另外，确定了一个员工培训计划和解决了一个部门内的问题。期望这次会议能够增强部门之间的沟通与合作，推动企业发展。