第2章创业者新.pptxVIP

成功的创业者—李嘉诚1 成功的创业者2 成功的创业者3 成功的创业者4 成功的创业者5 成功的创业者—马云6 成功的创业者7 第二章 创业者 【核心问题】创业者是一个特殊的人群吗？创业者有什么特点？为什么要成为创业者？决定成为创业者要考虑哪些核心问题 ？ 【学习目的】—分析创业者的创业动机及其对创业活动的影响；—分析归纳创业者的独特技能和素质；—注重从创业神话中识别创业活动的理性因素。8 创业者的魅力来自平凡；创业者每天都在路上…… ——阿里巴巴公司创始人 马云 9 第二章 创业者一、创业者二、创业能力三、社会责任与创业伦理 10 [引例] 每个人都是创业者吗？尤努斯博士和他一手创办的格莱珉银行因在孟加拉成功推行小额信贷，向因贫穷而无法从传统银行获得贷款的创业者发放贷款而获得2006年诺贝尔和平奖。故事读完后要回答的几个问题：尤努斯博士是创业者？他认为人人都可以成为创业者，你同意？成为创业者的条件是什么？那些乞丐、电话女郎是创业者？，，，，本章节需要了解： 谁是创业者； 创业者与非创业者； 创业者与职业经理人等的区别，，， 11 2.1 创业者1、创业者的特征创新成就导向独立掌握命运的意识低风险厌恶对不确定性的包容12 2.1 创业者2、创业者与职业经理人的区别创业者：是一个相对独特的社会群体。（谢恩和维卡塔拉曼的解释）作为商业领域，创业致力于理解创造新事物（新产品或服务、新市场、新生产过程或原材料、组织现有技术的新方法）的机会是如何出现并被特定个体所发现或创造的，这些人如何运用各种方法去利用或开发它们，然后产生各种结果。这群人就是创业者。职业经理人：是被雇用来控制、组织、指导整个业务活动或整个组织，或部分业务活动或组织的某一部分。二者的区别：见表2--113 2.1 创业者 表2-1 创业者与职业经理人的区别注：①表示可以直接识别； ②表示需进一步识别。14 2.1.2 创业者与职业经理人的区别职业经理人最高境界，都是创业者的最低境界 创业者比职业经理的责任心更强创业者重视整体，职业经理人更注重局部创业者为了事业和理想，职业经理人为了职位和薪水创业者重结果，职业经理人重过程创业者承担财务风险，职业经理人不会承担风险15 2.1 什么是创业者创业者神话与现实 创业者是天生的，并非后天培养？ 创业者是赌徒？创业者主要受金钱激励？创业者喜欢单枪匹马？创业者喜欢公众的注意？创业者承受巨大的压力，付出高昂代价？钱是创立企业最重要的要素？16 中国创业者的20：80法则20%的人喜欢挑战，80%的人害怕未知。20%的人困难时想办法化解，80%的人害怕和逃避困难。20%的人面对机遇先想发展，20%的人面对机遇先想利益。20%的人认为困难可以帮助学习、锻炼思维、增加能力，80%的人困难时害怕影响业绩、减少收入、丢掉面子。　　20%的人想好了再干，80%的人干起来再说　　20%的人是边干边想，80%的人干多少想。17 中国创业者的20：80法则20%的人先调查再实行;80%的人不调查，想当然地干。　　20%的人请亲朋好友当参谋，80%的人“独断专行”拍脑袋决策。　　20%的人明白自己的长处、缺处，80%的人不了解自己，要么老子天下第一，要么我不行。　　20%的人找自己能干的项目，80%的人找赚钱的项目。　　20%的人挑项目的毛病，80%的人找项目的好处。　　20%的人看赚钱的门道，80%的人相信赚钱的宣传。　　20%的人有极好的人缘，困难总有朋友相助，80%的人真朋友少，困难时朋友都离散而去。　　20%的人轻松、自在，对自己的生活充满信心;80%的人对前途迷茫，总是生活不顺。　　18 中国创业者的20：80法则20%的人能摆平自己身边的问题，80%的人总感到面对的困难太多，压力太大。20%的人认为做好工作再讲待遇，80%的人认为给多少钱做多少事，天经地义。20%的人认为寻找机会最重要;80%的人为钱发愁。20%的人按成功的经验做事;80%的人按自己的意愿做事情;　　19 20%的人在问题中找答案;80%的人在答案中找问题。　　20%的人是正面思考者;80%的人是负面思考者。　　20%的人认为所做的事都是为自己，80%的人认为所做的事是为别人。　　20%的人想我要怎么做就会有钱;80%的人想有钱我会怎么做。　　20%的人坚信总会成功;80%的人沉湎于失败。　　20%的人寻找失败的原因，80%的人推卸失败的责任。20 2.1 创业者3、构建个人创业策略自我评价：创业态度、行为、管理能力、经验、技术和网络关系。获取信息：历史分析、现状描述、获