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销售员年终自我评价万能模板8篇 销售员年终自我评价万能模板8篇  做为一名合格的销售人员，对销售的工作是一个特别需要专心去对待的工作，所以许多的时候也需要去努力的完成自己的工作。下面是我收集整理的销售员年终自我评价，欢迎大家阅读参考学习！   销售员年终自我评价万能模板精选篇1  20_年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，工作上有了一些收获，一年的工作阅历，让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前，为了吸取教训，提高自已，此刻对自我的工作做一下鉴定，20_年的工作做的更好：  我是12年9月份到太和总店工作的，工作期间到各小区，广场独立搞活动发宣扬资料，到四周村推广等等。参与的小型活动也是许多许多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销售工作以前，我是没有阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏对销售家电工作的学问。为了快速融入到这个工作中来，到总店上班之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索小家电工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，只能从网上及从其它渠道了解，经过不断的努力学习，我初步把握了净水器的基本方法，具备了基本的销售本领，并且具备了独立带队做活动的本领。培育了自我的人际关系。熬炼了自我处理事情的本领。感谢恒纳公司给我熬炼机会。下头是我对于这一年来我所存在的不足的鉴定：  存在的不足：  1、对于销售市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱不  能非常清楚的向客、户解释。  2、有些关于销售上的问题消失的时候不能准时找出解决的方法。  3、做事总是畏手畏脚的，把自我的位置定的太低，总是可怕做错了事。  4、给自我的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。  将来的方案：家用净水器是一个直接关系到人们生命健康的环保产品，净水器功效显而易见，加上人们消费水平和健康意识的快速提高，净水器早就应当步入大众家庭。也正是由于这些完善的前景，才有许多净水器厂家、经销商情愿投身到这一朝阳行业中，期望能抓住这一产业进展的黄金机遇。  在接下来的一年中，我们的工作重点是如何推广，及诚招经销商。仅有将我们的产品推出去，获得消费者的认可，当然想转变消费者的观念并非一朝一夕的事。  销售员年终自我评价万能模板精选篇2  对六月份销售情景，为扩大七月份销售，主要方案以下几点：  一、稳定业务，努力开发新客户源  从六月份销售情景看，一些不稳定因素突显出来，将在七月份加大对客户走访力度，以稳定七月份正常销售。走访客户，了解其投诉质量情景，以稳定七月份正常销售力争七月份不低于合同商定量，回款不低于60万元。走访客户，对前期提出质量缘由给解释，并对其去年全年销售要求返点事宜拿出促销方案，争取七月份销售在20万元。加强与上海客户联系，尽量解决其产品在进入商超前期质量不稳定缘由，争取七月份销售不低于8万元，新客户因多在七月份回款不能确定，主要以客情关系维护为主。结合公司政策，仔细做好客户每一阶段活动的解释说明工作，确保发货回款正常进行。从今年销售来看，销量提升空间不大，与其协商扩大市场的销售力度，在七月份尽快为其解决费用问题，以增加其销售信念，力争销量稳步增长。南方客户一向提出我方价格较高，去年对帐所欠差额一向未能解决，力争在七月份对其搞一次促销方案将去年问题赐予解决，力争下半年发货稳定。在七月份尽力开发新客户。  二、做好网点走访调查，为下步方案顺当实施打下基础  结合第一阶段走访情景，仔细分析，针对每个网点情景不一样，做好各地区网点的实施初步方案并准时进行其次轮的走访调查，  以确保在该地区以点带面扩大产品在当地销售的影响力，也为个人销售1000万打下基础。  三、加强对市场的调查  几个月来整体市场销售消失下滑状况，初步了解缘由许多，销售淡季、农忙、山东地区的打假、广西市场的冲击、以及我们质量问题等等，至于下半年销量怎样提升，将在七月份进行一次市场调查，以了解市场的动态及变化稳定市场销售。  对于内部管理，作到请进来，走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们经过托付相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和提议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对__市内具有必需规模的服务站，尤其是竞争对手的4s站，进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的特长，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。  四、注意团队建设  分公司是个整体，仅有充分发挥每个成员的进取性，才能。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面消失的问题，大家在例会上广泛争论，既统一了熟悉，又明确了目标。  在加强自身管理的