基于绩效源分析的组织-员工发展匹配集结决策模型研究.docx

? ? 基于绩效源分析的组织-员工发展匹配集结决策模型研究 ? ? 余顺坤，王巧莲，尹昌洁 （1.华北电力大学经济与管理学院，北京 102206；2.华北电力大学控制与计算机工程学院，北京 102206） 基于绩效源分析的组织-员工发展匹配集结决策模型研究 余顺坤1，王巧莲1，尹昌洁2 （1.华北电力大学经济与管理学院，北京 102206；2.华北电力大学控制与计算机工程学院，北京 102206） 企业发展需要相匹配的人力资源支撑，岗位-员工发展匹配决策非常重要。本文以电力企业中层干部岗位的员工发展匹配决策研究为例，基于岗位绩效来源分析，筛选提取组织-员工发展匹配决策的指标维度，并配套特征行为描述，应用DLWA等算子充分集成多个周期的绩效信息与客观决策数据信息，结合专家组多属性发展匹配评价，应用决策矩阵和判断矩阵的集结模型有效集结决策依据信息和判断偏好信息，形成匹配优先序列，为组织-员工发展匹配及岗位员工绩效提升奠定基础。 绩效源；集结；组织-员工；匹配决策 1 引言 人才资源是使企业能有效运转的最关键的因素，是企业重要的资产，他们是公司最重要的组成部分。无数企业因人才而兴，又因人才而败。合理的人事决策是企业发展过程中致命关键的环节。在企业发展和员工发展过程中，企业需要不断思考“哪些人可以用？”以及帮助员工思考“我可以发展到哪里？”。企业需高水平员工承担岗位工作并发挥最优绩