兴旺集团公司新进员工岗前培训制度.docxVIP

精品文档，下载后可自行编辑 兴旺集团公司新进员工岗前培训制度 第一篇：兴旺集团公司新进员工岗前培训制度 兴旺集团公司新进员工岗前培训制度 一、岗前培训的目的为了使新进员工了解公司概况及公司规章制度，尽快熟悉工作环境，迅速掌握本职工作所应具备的知识、技能，能更快胜任未来工作，特制定本制度。 二、适用范围 凡公司新进人员及重新调岗人员，必须参加岗前培训，具体实施依此制度办理。 三、培训阶段 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序分三个阶段： 1、集团公司的培训 2、公司及部门的培训 3、实地上岗训练 四、培训的实施 1、集团公司的培训 (1)集团公司的培训由培训中心负责实施，其培训重点是获得公司的基础知识，使新进员工对公司工作性质及进展有一个初步的了解和心理准备，主要内容有以下几个方面： ① 公司历史 ② 公司业务 ③ 公司组织机构 ④ 公司管理规章制度 ⑤ 态度与信念的培训 ⑥ 参观公司各部门，了解各部门间的工作关系 (2)主持集团公司培训的人员，应对受训者的优、缺点等做出评语，提供给部门和实地培训人员作参考资料。 2、公司及部门的培训 公司及部门的培训由各公司及直接工作部门负责实施，其培训重点在于受训者学习掌握实际工作所要求的知识与技能，内容主要有下列几个方面： ① 熟悉公司和公司产品的性能、包装及价格等 ② 了解其未来工作概况及每天例行工作和非例行工作 ③ 有关本职工作知识方面