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2022年外科的工作计划汇编九篇 外科的工作计划篇1 总指导思想遵循“以护理服务为主，发展特色专科”的工作方针，以 加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患 者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的 满意度。 、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少 交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士 值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 (2)根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床 位责任护士 2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士 从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教 育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危 重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执 行。 责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员 并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科时常 收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症 患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来，使医 生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。今后， 我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断掌握神经外科 新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现 代化，向着有利于医院发展和满足病人需要的方向发展。 外科的工作计划篇4 充满了希翼和期待，展望即将到来的20_年。对我医院及 外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，既 感觉到一定的压力和艰难，但更充满了热情和信心。具体到外科， 认为有以下工作需要进一步加强和努力： 拓展服务范围，一进一步强化经营意识。具体措施是要进一 步降低用药成本比例。向服务要效益，向新技术要效益，向医疗 挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战 场。殷切希翼在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外 科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。要接待热情，二加强与 交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我科室调查、 协调工作时。服务耐心，照应周到 及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院警医联系 小组人员沟通，三加强科室内部管理。积极、主动寻觅“三无” 病人家属，竭力防止病人擅自出院造成欠费。 提高社会影响力。与医院领导商议，四进一步加强与我院市 场部的合作。适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人 渠道，提高外科在全社会的影响力。科室以名片形式将 主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病 人或者其家属，五进一步完善服务流程。新病人入院后。以便交 流 联系。确保医疗安全，六加强人文关心。提高病人满意度。 要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属问询 意见和要求，将可能发生的磨榛纠纷泯灭在萌芽状态。内部提出 要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”风险意识，把医疗护 理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到 每一个环节。 提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步 加强。学无止境，七强化学习氛围。服务无边，关键是要用心， 用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个 环节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建 议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学 习。 提高效率。科危重病人多，八讲究奉献。工作无节奏，时常 加班、加点，科室人员时常要一个人干两个人的活，节假日从没 有过歇息，平时加班不可计数，但我理解医院领导的艰难，没向 领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作 人员的积极性，希翼院领导从人员配备和分配制度上赋予支持和 鼓励。提升医院形象九加强学术研究。 院外科还处于发展壮大期，总之。勤奋、朴重、积极向上、 不畏艰难的院领导给我树立了一个学习的模范，也为我提供了一 个有利的发展环境，一定不辜负领导对我期望，以巨大的热情和 信心投入到工作中去，为我医院的发展做出力所能及的贡献！ 外科的工作计划篇5 20_年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年， 也是我科非常重要的一年，紧紧环绕医院工作方针和护理部的工 作计划，认真履行职责，将科室全年护理工作计划制定如下： 一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素质培养。 全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的 动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只 有通过努力学习来积累知识，才干提高自身素质和业务能力。才 能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队 伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。 1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本 科、研究生学习，两年后科室本科学历人员