某企业信息化项目运作管理.pptxVIP

企业信息化项目运作与管理项目管理是一种特别适用于那些责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。近几年来，随着国际、国内形势的发展，这类任务越来越多，人们对项目管理的呼声越来越强烈，专业界的活动也日益频繁，项目管理也发展成为管理科学的一个重要分支。1 项目管理PM（Project Management）综述1.1 项目管理的产生与发展据美国项目管理学会最新出版的《项目管理年鉴》第二版，美国公营和私营产业每年用于项目投资的资金达2.3万亿美元， 相当于美国国内生产总值的25％。全世界每年的项目投资估计在10万亿美元左右，约占40.7万亿美元总产值的四分之一。1.2 项目管理的概念项目管理的特点①项目管理是面向成果的（关注任务的完成）②项目管理是基于团队工作的③项目管理借助外部资源提供跨职能部门的解决方案④项目管理通过借助外部资源以有效降低成本⑤项目管理是柔性的（可变化的）。1.3 项目管理与项目管理软件项目的生命周期①确定需求②项目选择③项目计划④项目执行⑤项目控制⑥项目评价⑦项目收尾1.3 项目管理与项目管理软件1）项目管理软件具备的基本功能①成本预算和控制②制定计划、资源管理及排定任务日程③监督和跟踪项目④报表生成⑤方便的资料交换手段⑥处理多个项目和子项目⑦排序和筛选⑧安全性⑨假设分析2 企业信息化项目的运作2.1 项目的立项与招标管理1）系统的立项立项阶段的原