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员工面谈管理制度 员工面谈管理制度 为了加强沟通、交换意见、增进团结、达成共识，并深入了解员工的心理与思想动态，制订了员工面谈管理制度。 适用范围： 1.面谈人员：包括各副总、各部门负责人、各车间主任、人力资源部组成。 2.面谈范围：包括所有万佳公司员工，包括新员工入职、员工离职、员工转正、员工投诉、员工奖惩、员工异动（晋升）等。 面谈原则： 平等、诚恳、实事求是、尊重信任。 面谈内容： 1.肯定员工近期的成绩，了解员工的工作、家庭状态。 2.聆听员工对公司的正面与负面意见。 3.对于员工提出的需解决问题，不要直接给答案，要引导员工自己提出解决方案。 4.提出员工存在缺点，明确努力方向和改正