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管理学的习题集(有答案) C.自我知足、自尊、社交、安全和生理需求 16.当前，很多工厂没有人做脏活，不得不聘用临时工。这一现象被 需求层次理论解释为(c)。 A.普通工人感觉这种工作很丢人，所以他们不愿意做。正式员工希望 更好地实现自我价值。临时工更为关注他们的生理需求，挣更多的钱 来养家。普通工人考虑安全需求和更高层次的需求。正规工人有更强 的技术能力，做这些工作浪费人才。 17.在管理知识和技术的培训课程中，当议论怎样调换公司员工的积 极性时，参与者建议不一，建议不一。这里有四个不同的命题。如果 这四个命题都能做好，你认为(b)应当是第一选择吗？ 成立员工之家，展开娱乐和体育活动，增强凝集力 从关心员工的需求出发，激发员工主人翁责任感，做好本员工作。 C.表扬先进员工，树立好楷模。批评初级员工，增强他们的责任感 18.以下哪一项为哪一项物质奖赏？(三) 根据赫兹伯格的双因素理论，工作条件是( )。 A.正加强因素b.激励因素c.负加强因素d.保健因素XXXX年青人在 工作中特别优秀，同时他们获得的薪资也高于同行业的平均水平，但 他仍旧不满意。什么样的激励理论能解释这一现象？(三) 希望理论，公正理论，等级理论，加强理论。一家商场决定进行薪资改革，销售人员的薪资从原来的固定薪资改为销售金额的一定比率，以达到激励员工的效果。这项改革利用了(c) 双因素理论，希望理论，公正理论，加强理论。如果一个经理特别 熟悉并能灵活运用马斯洛的需求层次理论，下表中列出的哪个错误是他最不可能犯的？(二) 违犯了双因素理论。违犯希望理论违犯公正理论违犯加强理论。根据公司规定，员工上班迟到一次，扣除当月奖金的50%。自从条例颁 布以来，雇员迟到的现象已经基本除去了。这是哪一种加固方法？(二) 正加强，负加强，惩罚，忽略。大学计算机系毕业后，张宁在一家计算机软件公司工作。在过去的三年里，他一直积极投入工作，并取得了一定的成绩。最近，作为某个项目团队的一员，他与团队的其他成员战斗了三个月，并成功地开发了一个系统。公司领导对此特别满意。这一天张宁收到了一个自己亲手交给他的红包，这是比较大方的。小张对奖金特别满意，但当他以后在项目组的奖金表格上署名时，他看了一会儿后，脸色很快变得阴沉起来。下列哪个理论能更适合地解释这种情况？双因素理论，希望理论，公正理论，加强理论。在赫尔茨贝格的双因素理论中，所谓的保健因素一般指与工作环境相关的因素，其特点是(c)。不满意，不一定满意 C.如果你不理解，你就不满意；如果你获得它，你并不不满意；如果 你不理解，你就不满意；如果你理解了，你就满意了。 34.在拥有强烈权威气氛的组织中，信息交流的主要方式可能是(a) A.自上而下b.自下而上c.水平交错d.非正式交流。在正式的组织环 境中，正式的交流能够有五种种类:链型、轮型、环型、全渠道型和y 型，每一种都有自己的优势。其中，有助于实施分别管理的交流形式 是(d)。 链式通信；环形通信；车轮通信；全信道通信。下列对于非正式交流的陈述中哪一项为哪一项正确的？(二) 非正式交流必须有两个要素:发送者和接收者。传输的内容无关紧要。b.非正式交流必须有三个要素:发送者、接收者和传达的内容。非正式交流是自上而下的。非正式交流是自下而上的 37.往常存在于参与式民主组织环境中的交流方法有(b)自上而下的信 息交流(b)自下而上的信息交流(c)横向信息交流(d)交错信息交流(38)。 公司领导直接收理几个部门的控制系统的交流形式是(c) A.环形BY型c型车轮d型全通道39型。组织解决复杂问题最有效 的交流方法是(乙)交流网络。全信道通信网络。轮式通信网络。d.环 形通信网络。 40.管理需要信息交流，信息交流的三个重点要素是(c)a.发送者、接 收者、信息渠道b.发送者、发送者、信息内容c.发送者、接收者、 信息内容d.发送者、发送者、接收者和简洁问题 1.简要描绘领导者的职能？ 2.在管理中应用加强理论进行行为修正的方法有哪些？3.影响信息交 流的方式有哪些？ 4.简要描绘管理网格理论中提出的五种典型的领导风格。5.领导影响 力的两个组成部分是什么？影响因素是什么？ 6.权变领导理论的特点是什么？试一试领导者的生命周期理论来解释 它。动机的本质是什么？基本流程是什么？有什么办法？ 8.典型的鉴于过程的激励理论的要点是什么？怎样整合鉴于内容的 激励理论和鉴于过程的激励理论 站起来想想激励举措？ 什么是交流？交流的基本过程是什么？ 10.什么是正式的交流渠道？怎样更好地发挥正规渠道的作用？11.管 理者应当怎样对待和管理非正式交流？ 第五章控制