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- 2023-08-17 发布于山东
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互联网业公司项目的组织构造
公司的组织构造是为公司各个阶段的目标服务的,因而组织构造应陪伴各阶段战略重心更改,而千篇一律或许不主动变革的组织只会不断为公司积累阶段性问题。此类问题的遗留将直接间接增加公司营运风险,简单的一个例子就是“体系臃肿,效率下降”。
让改制成为公司文化的一部分,成为习惯,这样能很大程度上降低改制带来的风险和震动。
以小见大,防微杜渐。
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