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年度人才盘点报告1 年度人才盘点报告是一个有关人才管理的重要文件，通过对公司现有人才的盘点和评估，可以更好地了解公司人才结构、优势人才和不足之处，并为公司的人才培养和发展提供依据和方向。下面是年度人才盘点报告的相关参考内容，供参考：一、人才总体情况盘点1. 公司人才总数：根据企业规模和部门业务需求，统计公司不同职级、不同部门的人员总数，了解公司人员数量与结构。2. 人才素质结构：对公司现有人才的教育背景、工作经验、专业技能等方面进行盘点，分析公司人才队伍的整体素质水平。3. 年龄结构分析：对公司人员年龄段的分布情况进行统计和分析，了解公司老龄化和年轻化程度，为人才流动、继任计划做准备。二、核心人才及岗位关键人员盘点1. 核心人才列表：对公司重要的业务岗位和关键职能岗位的人员进行盘点，确定核心人才名单，保障公司核心业务和关键职能的稳定运行。2. 核心人才发展计划：根据核心人才的工作表现、职业规划和发展意愿，制定科学合理的核心人才培养和发展计划，提高核心竞争力。3. 岗位关键人员分析：对各部门各职能岗位的关键人员进行盘点和评估，了解公司各岗位的人才储备情况和关键岗位的稳固性。三、人才流动情况及原因分析1. 人员流失情况：统计公司人员流失数量和流失率，区分自愿离职和被动离职，了解人员流失原因和趋势。2. 离职深度分析：对离职员工的离职原因、去向、离职时间和在职时长等方面进行深入分析，找出离职原因的共性和个别性。3. 人才承接与引进：根据离职情况，及时启动继任计划，培养和发展内部潜力人才，同时通过招聘、校招等方式引进外部优秀人才。四、人才储备力量和团队建设1. 潜力人才发现和培养：根据公司的战略需求和岗位需求，对具备发展潜力的人员进行挖掘和培养，建立公司潜力人才库。2. 特色团队建设：对公司各部门的重要团队进行盘点和评估，了解团队的相互配合程度和团队建设的需求，为团队协作和工作流程的优化提供参考依据。3. 培训计划和投入：根据人才盘点的结果，制定年度人才培训计划和投入，提高员工的工作技能、职业素养和创新能力，提升团队的综合竞争力。通过以上内容的盘点和分析，年度人才盘点报告可以为公司提供人才资源管理和发展的决策依据，以及在人才引进、培养和流动方面提供科学合理的指导和支持，进一步推动公司的健康发展。