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试论房屋建筑的现场施工管理措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：试论房屋建筑的现场施工管理措施 1 一、房屋建筑工程施工现场管理的重要性 2 二、房屋建筑现场施工管理中存在的问题 2 三、房屋建筑现场施工管理措施 3 3.1建立完善的质量管理体系 3 3.2加强对施工技术以及机械设备管理工作 4 3.3加强对原材料质量的监督 4 3.4强化监管力度，提升施工人员的综合素质 5 3.5完善施工管理中安全管理系统 5 3.6文明施工保障施工现场管理的有效性 6 第一，秉承“以人为本”的原则 6 3.7把握工程质量的验收和评定 6 四、结束语 6 文2：房屋建筑的白蚁防治措施 7 原创性声明（模板） 18 正文 试论房屋建筑的现场施工管理措施 文1：试论房屋建筑的现场施工管理措施 引言 在房屋建筑施工管理中，现场施工管理是核心所在，是一项不可忽视的基础性的工作。企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地必须做好房屋建筑现场施工管理。房屋建筑现场施工管理水平的高低能够体现出企业生产建设经营等方面的综合能力。所以在房屋建筑施工现场，必须结合实际情况，在施工现场进行严格的施工管理工作，从而不断的提高现场施工管理水平。 一、房屋建筑工程施工现场管理的重要性 房屋建筑工程的现场施工是建筑工程质量的重要影响因素。房屋建筑工程施工企业最看重的是经济收益，所以怎样节省施工成本是施工企业非常重视的。房屋建筑工程成本的高低与施工进度和施工质量息息相关，所以有效的进行施工进度管理和施工质量管理是节省施工成本的重要途径，这就需要施工企业对建筑工程项目进行施工现场管理。有效的施工现场管理工作可以优化现场的设备、材料和资源配置，从而提高资源的利用效率，节省各种资源，达到节省成本的效果；另外，施工现场很容易出现设备、材料乱堆乱放，人员配置混乱等情 况，这些问题会对施工进度产生不良的影响，甚至会引发安全事故，从而造成一定的经济损失；对施工现场进行有效的管理可以最大程度上避免这种情况，优化施工现场的人员配置，保证施工作业的顺利进行，从而有效提高建筑工程施工的效率和质量。 二、房屋建筑现场施工管理中存在的问题 房屋建筑工程施工现场存在的问题主要包括以下几个方面： 其一，施工管理的相关制度还不够健全。有一部分房屋建筑工程施工单位在进行建筑施工过程中，没有严格按照我国有关的法律、法规，导致在房屋建筑施工过程中出现渗水、裂缝等质量问题。 其二，对施工材料的管理不到位。有一部分房屋建筑工程施工单位忽视了施工材料管理的重要性，没有安排专业的技术人员对施工材料进行质量监督与检测，导致质量水平未达到规定标准的施工材料流人到房屋建筑工程的施工现场中，降低了房屋建筑工程的施工质量。 其三，缺乏有效的监督措施。在传统的房屋建筑现场施工管理工作中，相关管理人员比较注重对施工人员施工技术的管理，忽视了对房屋建筑施工过程中所涉及到的机械设备的管理，没能及时发现机械设备存在的问题或潜在的隐患，给房屋建筑工程的施工质量以及现场施工人员的生命财产安全带来了不利的影响。 其四，房屋建筑工程现场施工人员的安全意识薄弱。房屋建筑工程现场施工人员忽视安全施工的重要性，没有严格按照规定的施工 工序进行施工，致使房屋建筑工程施工现场出现突发事故，会对现场施工人员以及房屋建筑工程的施工质量造成一定的影响。 三、房屋建筑现场施工管理措施 3.1建立完善的质量管理体系 首先，工程项目管理的内容是按阶段变化的，每个施工项目都在按照建设的程序依次进行，而随着时间的变化也带来了施工内容的变化，管理者必须进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以保障施工的顺利进行。同时，管理又贯穿于工程的始末，必须强化全面管理的意识；其次，设置科学的组织管理的结构体系，并制定合理的工程管理制度。工程施工的过程复杂，管理任务重，事项多而复杂，这需要建立科学的管理机构和管理体系。设立各职能部门，分工管理，紧密配合并互相制约，职责和权限明确划分。出具管理的制度和措施，对施工要求及内容做好传达、分配和执行，在开工前进行详细的交底，并在总体安排的原则下，制定出切实可行的分步实施计划。施工组织实施的顺利与否，主要取决于企业的管理素质和技术素质以及企业经营管理的水平，而体现企业素质和管理水平的标志，就具体体现在企业的各项管理制度上。 3.2加强对施工技术以及机械设备管理工作 房屋建筑施工管理工作中，合理运用施工技术并严格进行管理是确保其他施工管理目标得以实现的重要条件。因此，施工企业应当从自身特点出发，并结合实际施工情况，帮助参与施工的全体员工熟悉并掌握施工图纸、施工技艺以及技术标准等相关内容，同时要加强对施工技术以及