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- 2023-08-17 发布于上海
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说明:
1、 请部门总经理按照本模版将本部门各岗位的绩效指标和定义初稿编写完成;
2、 本模版中浅黄色部分暂时不用填写。
财务管理部绩效考核指标库
部门:财务管理部编
部门:财务管理部
编
岗位名称
号
指标
序号
指标名称
指标权重
(%)
考核使
用人
1. 副总经理
1.
计划完成率
2.
2.
融资计划完成率
3.
3.
融资计划(方案)被通过率
4.
4.
融资成本
5.
5.
融资渠道管理情况
6.
6.
外部关系满意度
7. 会计
1.
工作计划完成率
8.
2.
财务制度执行原则性
9.
3.
报表及时性
10.
4.
报表准确性
11.
5.
采购成本复核出错次数
12.
6.
凭证冲正次数
13.
7.
资产清查报告通过时间
14.
8.
会计档案管理规范性
15. 出纳
1.
现金短款情况
16.
2.
解缴款差错次数
17.
3.
财务制度执行原则性
18. 审计管理专员
19.
20.
21. 资金管理专员
22.
23. 税务管理
工作计划完成率
审计底稿通过时间
审计报告通过时间
资金计划制定及时性
资金平衡建议被采纳次数
专员24.
专员
24.
2.
税务资料管理规范性
25.
3.
报税及上缴税费差错次数
26.
4.
发票开具出错次数
27. 会计助理
1.
制证及时性
28.
28.
29.
30.
2.
3.
4.
电子数据漏备次数
销项发票审核出错次数提单审核出错次数
财务管理部会计绩效考核指标定义
岗位名称:会计 编号:0001
指标名称指标定义计算公式数据采集数据来源数据核对统计周期统计方式
考核等级标准及操作说明
工作计划完成率
对自己所订的工作计划完成程度。
财务管理部
财务管理部总经理对照工作计划表检查工作完成程度。财务管理部
季度数据
考核等级: A、B、C、D
考核标准:全部完成为A,完成 2/3 项为B,完成 1/3 项为 C,未完成为D
考核得分:A 得分为 5,B 得分为 3,C 得分为 2,D 得分为 1。操作说明:
岗位名称:会计 编号:0002
指标名称指标定义计算公式数据采集数据来源数据核对统计周期统计方式
考核等级标准及操作说明
财务制度执行原则性
财务制度在实际工作中的贯彻落实
财务管理部
财务管理部总经理抽查、其他部门反映、本部门反映。财务管理部
季度数据
考核等级: A、B、C、D、E
考核标准:0 次为A,1 次为B、2 次为C、3 次为D、3 次以上为E。
考核得分:A 得分为 5,B 得分为 4,C 得分为 3,D 得分为 2,E 得分为 1。操作说明:
岗位名称:会计 编号:0003
指标名称指标定义计算公式数据采集
报表及时性
外部报表、内部报表是否按规定时间提供
财务管理部
数据来源数据核对统计周期统计方式
考核等级标准及操作说明
财务管理部总经理反映。财务管理部
季度数据
考核等级: A、B、C
考核标准:早于规定时间报为A,和规定时间一致为B ,晚于规定时间为C 考核得分:A 得分为 5,B 得分为 3,C 得分为 1。
操作说明:
岗位名称:会计 编号:0004
指标名称指标定义计算公式数据采集数据来源数据核对统计周期统计方式
考核等级标准及操作说明
报表准确性
外部报表、内部报表的内容是否准确、完整。
财务管理部
财务管理部总经理反映。财务管理部
季度数据
考核等级: A、B
考核标准:全部准确为A,有错误为B 考核得分:A 得分为 5,B 得分为 2。操作说明:
岗位名称:会计 编号:0005
指标名称指标定义计算公式数据采集数据来源数据核对统计周期统计方式
采购成本复核出错次数
对销售产品采购价格与钢厂价格、补亏、返利的一致性进行复核时出错的次数。
财务管理部
财务管理部总经理抽查、采购物流部门反映、钢厂反映。财务管理部
季度数据
考核等级标准及操作说明
考核等级: A、B、C、D、E
考核标准:0 次为A,1 次为B、2 次为C、3 次为D、3 次以上为E。
考核得分:A 得分为 5,B 得分为 4,C 得分为 3,D 得分为 2,E 得分为 1。操作说明:
岗位名称:会计 编号:0006
指标名称指标定义计算公式数据采集数据来源数据核对统计周期统计方式
考核等级标准及操作说明
凭证冲正次数
由于制证错误 ,未被及时发现,以后发现更正错误的次数。
财务管理部
财务管理部总经理反映。财务管理部
季度数据
考核等级: A、B、C、D、E
考核标准:5 次为A,6 次为B、7 次为C、8 次为D、8 次以上为E。
考核得分:A 得分为 5,B 得分为 4,C 得分为 3,D 得分为 2,E 得分为 1。操作说明:
岗位名称:会计 编号:0007
指标名称指标定义计算公式数据采集数据来源数据核对统计周期统计方式
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