战略规划珠三角、内部分析0630.docxVIP

广汽集团零部件公司 中长期战略规划报告 （第三分册） 珠三角区域分析、内部能力和资源分析 北京新华信管理顾问公司 2004 年 6 月 28 日 PAGE PAGE 1 目 录 — 、 珠三角 区域分析 1 、 广东省和 广州市 汽车及 汽车零 部件产 业规划 1 、 汽车产业 规划 1 、 零部件产 业规划 3 1.2 、 珠三角零 部件企 业的整 体状况 . 4 1.2.1 、 广东省零 部件产 业的特 征 4 1.2.2 、 广东省零 部件企 业的基 本情况 5 1.2.3 、 广东省零 部件产 品的基 本情况 6 1.3 、 珠三角地 区配套 机会分 析. 8 1.3.1 、 争取丰田 佳美配 套机会 . 8 1.3.2 、 紧跟广州 本田发 展 9 1.3.3 、 挖掘广州 风神的 配套机 会 11 、 潜在竞争 者分析 12 、 潜在合作 者分析 13 1.6 、 广汽零部 件公司 的机遇 和风险 . 14 、 面临的五 大机遇 14 、 面临的四 大风险 14 二、 内部资 源和能力分 析 16 、 零部件产 品种类 16 2.1.1 、 内饰件类 业务板 块. 17 、 座椅业务 板块 17 、 灯具类业 务板块 18 、 空调业务 板块 18 、 弹簧业务 板块 18 、 技术和研 发能力 20 2.2.1 、 与“日系 ”合作 的企业 几乎没 有自主 研发能力 20 2.2.2 、 可以自主 发展的 企业技 术实力 不足 21 2.2.3 、 整体上核 心技术 “空心 化” 21 2.3 、 体制问题 22 2.3.1 、 广汽零部 件公司 存在体 制弊病 22 2.3.2 、 民营企业 和外资 企业带 来极大 的威胁 22 2.4 、 关系资源 与公关 管理 23 2.4.1 、 广汽零部 件公司 的四大 关系资 源 23 2.4.2 、 四大关系 资源的 稳定性 分析 24 2.4.3 、 整车厂和 研发机 构是未 来发展 主要的 公关对象 25 2.5 、 经营资产 分析 26 2.5.1 、 整体财务 状况分 析. 26 2.5.2 、 财务能力 分析 28 2.6 、 组织体系 30 2.7 、 管理模式 31 2.8 、 人力资源 32 2.9 、 企业文化 34 2.10 、 优劣势与核 心竞争 能力分 析 35 2.10.1 、 具备的三大 优势 35 2.10.2 、 需要克服的 十五个 劣势 36 2.10.3 、 核心竞争能 力分析 37 图表目录 图 1 广东省零 部件生 产企业 主要的 配套对 象 6 图 2 广东省零 部件产 品在各 零部件 系统的 分布 7 图 3 本田汽车 品牌在 中国“ 三步走 ”的发 展策略 9 图 4 广州本田 的车型 变化 10 图 5 零部件配 套项目 竞争关 系图. 12 图 6 零部件配 套项目 合作关 系图. 13 图 7 零部件配 套价值 链 21 图 8 广汽零部 件公司 所具备 的关系 . 23 图 9 关系资源 的稳定 性分析 24 图 10 关系资源稳 定性变 化示意 图 25 图 11 广汽零 部件公 司总资 产与净 资产的 变化图 26 图 12 广汽零部件 公司销 售收入 与利润 变化图 27 图 13 广汽零部件 公司主 营业务 销售收 入趋势 图（ 万元） 27 图 14 广汽零部件 公司利 润总额 趋势图 （万元 ） 28 图 15 广汽零部件 公司组 织结构 图（总 部） 31 图 16 公司本部年 龄分布 情况 32 图 17 分配制度中 最严重 的问题 33 图 18 广汽零部件 公司变 革能力 分析 35 图 19 广汽零部件 公司目 前具备 的主要 优势 36 图 20 广汽零部件 公司存 在的主 要劣势 37 图 21 广汽零部件 公司的 核心竞 争能力 分析 38 表 1 广东省轿 车年产 生产能 力预测 2 表 2 广东省产 销各类 客车预 测. 2 表 3 广东省主 要零部 件产品 分类（ 按照竞 争力） 7 表 4 广汽零部 件公司 主要零 部件产 品和相 关信息 16 表 5 广汽零部 件内饰 件类业 务. 17 表 6 广汽零部 件汽车 座椅业 务. 18 表 7 广汽零部 件汽车 灯具业 务. 18 表 8 广汽零部 件汽车 空调业 务. 18 表 9 广汽零部 件弹簧 业务 18 表 10 国内主要生 产悬架 弹簧的 企业 19 表 11 国内弹 簧市场 主要竞 争对手 的市场 表现（ 2003 年） . 20 表 12 流动比率与