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仓库管理办法仓库盘点管理办法 篇一:［仓库管理办法］仓库管理制度细则 仓库管理制度细则 库管责任 库管：负责对买进物品的验收工作，并登记造册，进行妥 善管理。定期清点仓库，经常掌握物品的数量与完好情况，并 于期末向领导提出详细的报告，对过期、报废和不能使用的物 品应及时办理销帐手续。4 .领用物料部门应开具领料单，若需配 套领料时，应配套领用；6 .领用物料或成品发货后应及时登记有 关账卡。仓库管理员岗位职责1、上岗后第一时间应对仓库的门， 窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 五金仓库管理制度 1物资出库凭证为领料单（以主管签名为准，无签名不准领 料，特殊情况主管应电话 告知仓管员）方可办量出库，任何人 不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。3仓库保管员 必须建立完善的工具借用台账。5工具因故障不能正常使用需退 还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障，借用人须 填写《非正常状态工具退还单》，借用人对非正常状态表现和原 因作简要说明，保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。 仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责?有效地管理库房，具体负责公司商品 和物品的保管和供应工作。?仓库要保持通风干燥，根据仓库的 环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度和恰当的温度。?严 格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的 门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处 理，保证库房和物资的安全。 仓库安全作业指导书 外来人员进入仓库区域管理规定 5.3外来人员进入仓 库区域的管理规定 5.3.1非仓库管理人员严禁进入仓库储 存区域。5.3.4对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员（如 IQC、品质复检、稽查审核等），经库房同意后、在《外来人员登 记表》上进行登记，并由仓库人员陪同后方可进入，严禁携带与 物料无关的物品进入，离开时在登记表中登记“离开时间”，如有 携带物品，要接受仓库人员的检查。 第二条、管理（一）仓库管理1、储运部是仓库主管部门，储运 部经理是仓库安全保卫及管理工作的直接领导人，应做好日常工 作的布置管理和监督。6 .客户如需寄仓应征求储运部经理同意， 经办人员应办理有关手续，并开双联寄仓单，储运部经理签名后 仓库、记帐员各留一份，货物还清客户后，配送员负责收回客户 的寄仓单。（六）物料出库提运过程中，禁止配送员随意进入仓库 内部场所，对不听规劝的可拒绝出货，并报储运部经理处理。 仓库管理分人员管理和物料管理： 物料管理须按照几 点原则:先进先出，物以类聚，三账（实物卡，电脑账）合一物料按规 定存放等。负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、 虫咬等， 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三 相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。 仓库管理制度 仓库管理制度一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制 度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激 励和考核人员的作用。1.8物料管理（异常处理及呆滞物料处理） 1.8.1物料品质维护：在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归 位、储存的过程中，遵循仓库”十二防”安全原则，防止物料损坏， 有异常品质问题进行反馈处理。4.2仓库每日根据”仓库工作品质 统计表”对各组进行评比并进行工作指导和总结。 仓库管理员岗位职责 仓库组长岗位主要职责:负责仓库所有事务及人员调动，主要 工作是负责仓库的日常工作流程，包括原料的接收、原料的发放、 成品入库、成品出货，以及对车间生产需要的协调和对客户投诉 问题的解决等.熟悉仓库流程，善于现场管理和人员沟通。仓库管 理员工作流程1、请购1）对于定型物资及计划内物资的请购， 由仓管部根据库存物资的储备量情况向釆购干事提出请购； 仓库管理分人员管理和物料管理：物料管理须按照几点原 则:先进先出物以类聚，三账（实物，卡,电脑账）合一物料按规定存 放等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。负责将 物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定 期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管 做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。库房按商品类别及工作流程 划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放， 不得混放。 仓库管理员 仓库管理员1.负责仓库日常管理事务。2.按规定收发料 0 3.每日物料明细账目的登记。4.物料进仓储位的筹划与排放， 并绘制。5.仓库的安全工作和物料保管工作。6.填写仓库相 关报表。7.盘点工作的具体安排执行与监督。 2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料， 并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料釆购与 车间生产成本的控制和监督；3.与车间领料组及采购员密切配 合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送