光伏发电项目施工质量管理体系与措施 .pdf

光伏发电项目施工质量管理体系与措施 1、施工质量目标 我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强 化工程质量管理, 提高建筑工程质量水平的号召，订出高标 准、高要求的施工质量目标, 确保本工程质量满足合同及国 家或行业的质量检验评定标准。 2、质量目标管理措施 为实现样板工程的目标, 我公司将在本工程项目执行 ISO9001标准质量保证体系, 制定《施工组织设计和项目质 量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件, 在质量目标、 基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、 施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品 保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关 的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。同时, 在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构, 形成 一个横到边、纵到底的项目质量控制网络, 使工程质量处于 有效的监督控制状态。 2.1树立质量第一的观点 质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第 一”的观点。 2.2树立一切为用户的观点 为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准, 工作 质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。 2.3树立预防为主的观点 提倡严格把关与事前控制相结合, 并以事前控制为主 的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。 2.4树立全面管理的观点 2.4.1全过程的质量管理 为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量 的环节和因素进行严格控制, 形成一个综合性的质量保证 体系。 2.4.2全员的质量管理 明确项目各类人员的质量职责, 把所有人员的积极性 和创造性充分调动起来, 关心工程项目质量, 人人做好本 职工作, 全员参加质量管理, 搞好质量管理, 落实岗位质 量责任制, 坚持质量三控制, 推行群众性的QC小组活动。 2.4.3全方位的质量管理 不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的 成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以 工程质量为中心, 全力配合项目部的各项工作, 实现项目 的全方位质量管理。 2.5用数据说话的观点 数据是科学管理的基础, 也是全面质量管理的基本依 据, 施工过程认真收集、整理、分析和利用数据, 运用数理 统计的方法, 找出影响质量的主次因素, 及早采取预防措 施。 3、质量保证体系 质量保证体系 组织保证 质量管理标准 施工质量保证 质量信息管理 建设、监理、质监 项目经理负责制 熟练技术规范标准 施工组织方案 单位信息反馈 质量管理目标 分项工程质量检查 人员素质保证 项目部 材料质量设备 改进提高施工质量 班组长 质检员 竣工工程检查 检验测试 保修服务 质量评定 工艺保证 全员 样板工程 3.1 建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质 量管理工作的具体任务、责任和权利。 3.2严格按照我司GB/T19001-ISO9001标准建立的质量 保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严 格按作业指导书进行施工。 3.3推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理， 使每道工序都纳入质量监控之中