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房建工程造价的全过程成本控制措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：房建工程造价的全过程成本控制措施 1 一、对房建工程造价的管理缺点进行分析 2 （一）房建工程造价管理缺乏一定的基础 2 （二）组织建设不合理 2 （三）房屋工程造价在管理过程中不够规范 2 （四）在施工工程中经常对设计进行变更 3 二、对房建工程造价的全过程成本控制的措施进行分析 3 （一）在投资决策过程中对成本进行控制 3 （二）在设计阶段对房建工程造价进行成本控制 3 （三）在招标阶段对房建工程造价进行成本控制 4 （四）对施工阶段的造价进行成本控制 4 （五）房建工程造价在竣工结算阶段的成本控制措施 5 总结语 5 文2：讨论房建工程造价的全过程成本控制措施 5 1、房建工程造价全过程成本控制的重要性 6 2、房建工程的全工程成本控制 6 原创性声明（模板） 8 正文 房建工程造价的全过程成本控制措施 文1：房建工程造价的全过程成本控制措施 经济的快速发展，人们的生活水平也得到的快速的提升，在此基础上人们对于居住环境以及舒适程度提出了新的要求。但是现阶段，对于房建工程造价管理过程中，并没有对成本进行一定程度的管理和控制，并且没有采取有效的措施。对于企业的经济效益产生了一定的影响。因此，在企业发展的过程中，应该树立积极的运营观念，将房建工程造价的全过程成本控制提上日程，编制严格的计划方案，从而使得企业得到效益最大化。 一、对房建工程造价的管理缺点进行分析 （一）房建工程造价管理缺乏一定的基础 建设项目的薄弱基础管理是制约工程造价控制水平提高的关键。建设项目的建设涉及多个环节，每个环节都包含许多具体的建设内容。施工项目管理的制度和规范不完善，导致项目管理复杂，没有严格的规格和要求，从而导致施工的人员和工作人员没有紧张得工作状态，无法树立正确的职业观念，从而降低工程的安全性，对最后质量造成影响。当前，大多数承包工程没有严格选用工作人员，施工人员变通性较大，施工单位没有统一的施工人员资料，有的是临时性的，施工人员管理不当，基础资料的收集过程复杂且繁琐，对工程的整体管理造成了干扰。 （二）组织建设不合理 在房屋建筑工程中，缺乏施工队伍的合理性，具有较强专业水平的施工队伍能够保证工程的整体质量，良好的完成工作。施工人员将按照施工规范和有关合同规定进行工程施工。各施工环节可以很好的完成，使工程造价的成本控制也能更有效地进行。但我国住宅建设项目各环节的实施效果呈波浪形，施工技术水平差异较大，工程质量标准统一。综上所述，施工队伍的专业不平衡将使工程造价控制更加困难，会对工程的推进造成影响。 （三）房屋工程造价在管理过程中不够规范 工程的造价管理工作具有一定的难度，因此，许多企业为了缩短工期，加快完成速度，就会出现不完善的工程造价工作，使施工单位只是盲目赶上工程进度，许多管理和检查工作还没有完全落实，很多起源于所有工程规划设计的内容都是虚拟的，在施工过程中有很多问题，是工程造价管理根本无法控制工程造价的各个方面，往往会在管理上出现混乱。成本控制过程中的疏忽所引起的问题直接影响到后续工作，从而对整个项目的经济效益造成影响。 （四）在施工工程中经常对设计进行变更 在房建工程的推进当中，建筑设计的图纸可能会进行或大或小的更改，这就会对住房项目的建设的工作人员、施工环境、设备、技术等因素产生一定的影响。虽然在项目规划设计中已经对项目涉及的所有影响因素进行了调查，但我国的调查技术并没有十分的完善。一些规划者和设计师会忽视施工设计，从而导致施工设计的变化。设计变更后，项目预算和资本资产使用发生变化，严重影响项目的成本管理。 二、对房建工程造价的全过程成本控制的措施进行分析 （一）在投资决策过程中对成本进行控制 在房建工程决策阶段进行造价管理与控制，属于较为重要的工作内容，可以为工程投资决策提供较为重要的依据。在此过程中，应做好工程的可行性分析工作，结合项目建设特点，编制建议书，并创建可行性的研究报告，以便于合理的开展投资估算活动。与此同时，在工程造价管理方面，需要财务管理部门与其他部门相互合作，将全过程的造价管理作为主要依据，实现全局资金管理的目的，正确估算成本以及造价，保证投资方向的合理性，实现效益最大化的目的。 （二）在设计阶段对房建工程造价进行成本控制 房建设计环节开展造价管理工作，应重视方案设计阶段造价的控制，将方案图纸及相关说明书作为主要的造价成本管理依据，编制关于相关造价的估算书。在初步的设计环节中，应当将相关设计图纸作为主要的管理依据，做好概算额定处理工作，设定工程造价的基础限额和最高限额，确保在全过程经营管理成本管理期间