主管试用期工作总结.docxVIP

主管试用期工作总结 主管试用期工作总结1 本人于20xx年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试 用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思 考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。 三个月一一说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。三 个月以来，在领导和同事的共同支持匡助下，在为公司的发展作出了努力的同时， 也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管 理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期 的工作情况汇报如下： 一、工作的主要内容 1、公司规章制度管理 (1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批。 (2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。 (3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的 建设和实施。 2、行政办公事务管理 (1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等。 (2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。 3、行政后勤管理 (1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。 (2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。 (3)办公用品、劳保用品的采购发放。 4、内外关系协调 (1)负责公司各部门的综合协调。 四、人员管理方面 1、随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训 考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训，保证新员工 顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。 2、鼓励新员工、特殊是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技 术储备力量。 3、根据GMP要求，对车间员工进行了培训和评估。 20xx生产主管试用期转正工作总结（五） 时光飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在 公司领导和同事的匡助下，我边学习边工作，有进步也有不足。自己已经渐融入团 队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自 身价值的同时，认真服务于企业团队以及公司各部门。鉴于此，我想从以下三个方 面来陈述三个月来自己的感受。 一、了解与融入 低调做人高调做事。在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现 状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。积极与部门经理进行交流学习，从遇到问 题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统 完善工作，主要从以下几个方面来开展工作： 1、熟悉并了解公司生产管理工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团 队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用 遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。 2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关 注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。 3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的生产需求，从目前的预期效 果分析来看，还是比较成功的。 4、逐步完善生产员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针 对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。 二、沟通与学习 1、保持与公司各部门的交流。不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思 考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的 实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。从宏观着眼思量，从微观入 手做好每一步工作。 3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《xx》、《xx》、《xx》、 《XX》等生产管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。 三、不足与改善 1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能镇静的看待问题的 复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由 来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或者多或者少都会 所体 现，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯 中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。这是我要在以后的工作中要着重注意的。 2、做事过于直接，灵便性不够，这一点也要提醒自己注意。特别在非原则性 问题上面，要适度掌握妥协的艺术。因为事业是由一个团队而非一个个体来完成 的。所以在工作过程中，特别要注意沟通的方式与交流的技巧。要站在公司立场不 对公司利益造成负面影响的前提下追求双赢才是，这也是培养自身管理能力的重要 的一步。 主管试用期工作总结8 时光飞逝，转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充 实的工作中，在公司领导和同事的匡助下，我边学习边工作，有进步也有不足。回 望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，