拟投入主要设备物资计划清单 .pdfVIP

.. B、物资材料供应计划 一、材料供应原则 对于由发包单位供应的材料检验合格后，其工地卸车及保管由施工单 位负责。 二、材料供应计划 本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，考虑可能延误供货 的因素，做好材料供应计划。 三、现场材料管理 （一）根据工程情况、承包围、所需材料，按照施工图编制总体的物 资计划，年度物资需用计划，月、季及临时追加物资计划，并根据综合施 工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，项目经理部采取 如下措施： 1、为了保证适用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后 必须经证明质量合格并征得监理批准后方可使用。 2、物资进场由材料员和试验员负责进场验收，材料员负责外观检验， 试验员负责材料物理和化学性能检验。 3、当材料质量不符合规定时材料员当场退货，以保证该工程高效、优 质、安全完工。 （二）现场物资的检验和试验 . .下载可编辑 . . ..