2023年上半年水利局工作经验交流材料.docxVIP

2023年上半年水利局工作经验交流材料 “抓项目争投资“铸就高质量发展新动能，2023年上半 年，县水利局以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态, 全力以赴抓好筹资投资工作。*-*月，争取水利发展资金**** 万元、水库移民扶持基金****万元，共*****万元，同比增 长率为***.*%,排名全市第*名。*_*月，完成水利投资*.*亿 元，同比增长率为***.*%,排名全市第*名，实现水利投资 “开门红”。 一、以“谋”为要，系统布局发展。一是科学规划。根 据**县水资源现状及分布，围绕国家、市级战略布局，聚焦 乡村振兴、产业发展、防洪保安、生态保护、城镇建设、交 通改善等*个方面构建“一圈?两片-两网”的水利发展布 局，为融资投资方向和水利发展现代化提供了重要支撑。二 是项目储备。树牢“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来” 理念，立足长远，着眼当下，结合“三区三线”划定成果, 系统谋划全县水利项目，十四五期间规划水利项目总投资约 **.**亿元。建立水利重大项目滚动库，细致分析项目的必要 性、可行性，有的放矢的启动重大项目前期工作，做到谋划 一批、预热一批、储备一批、实施一批。 、以“争”为重，全力跑项争资。一是向上争资。深 入研究**县水利重大项目基础优势，精准把握上级投资放量 方向，做深做细项目前期工作，科学合理策划包装项目，力 争更多项目纳入上级盘子。二是对内筹资。围绕全县“三县 一城一枢纽”建设中心工作，加强水利项目同乡村振兴资金、 政府专项债等“资金池”对接，同时提前做好项目前期工作， 积极赢得政府专项债支持，避免“项目等钱” “钱等项目二 任河生态景观坝、重点中型灌区等项目已获政府专项债券支 持，扎实有序推进。三是找外贷资。运用“政府引导+银行 支撑+公司经营+市场运作”模式，将**砂石开采经营权与水 利项目建设融合融资，获批水利建设固定资产贷*.*亿元，用 于支持**县水利基础设施建设，建立了 “以沙兴水”反哺模 式。 三、以“干”为本，提速项目建设。一是领导高位推动。 将重点水利项目纳入全县重点项目建设库，指定县政府分管 领导同志作项目指挥长，高位组织研究解决项目前期审批、 征地拆迂、开工建设、项目进度、竣工验收、资金筹措、质 量安全等具体问题，为项目有序加快推进提供了坚实的组织 领导保障。二是部门通力配合。加强与发展改革、财政、规 划自然资源、林业、生态环境和项目业主等单位沟通对接， 采取提前介入、主动服务、跟踪协调等有效措施，合力推动 项目建设。督促各项目业主单位切实履行项目主体责任，强 化工程质量、安全、环保、工期、进度等管理，定期收集项 目建设进度、投资完成等情况，确保项目推进有序、统计真 实。三是指挥调度加密。建立县委、县政府按季集中调度、 项目指挥长按月调度、县水利局党组适时调度的工作机制， 定期深入一线调研项目建设，定期会商分析解决项目“堵点”, 定期通报项目建设和资金支付进度，挂图作战，打表推进， 督促业主单位抢工期、赶进度、保质量、保安全，推动项目 早开工、早完工、早见效。