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建筑工程监理信息化发展与讨论 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程监理信息化发展与讨论 2 2建筑工程监理的作用 2 2.1有效保证建筑施工质量 2 2.2保证建筑工程施工进度 2 3建筑工程监理存在的问题 3 3.1建设监理市场行为不规范 3 3.2建筑工程监理人员责任意识低 3 3.3缺少着一个正确的认识 3 4建筑工程监理难点的有效应对对策 4 4.1完善监理制度 4 （1）完善上岗制度 4 4.2提高监理工程师的专业素质 4 4.3明确自身职责 5 文2：建筑工程监理与项目管理 6 1、建筑工程监理与工程项目管理的概述 6 1.1 内容 6 1.2 关系 6 1.3 问题 7 2、建筑工程监理与工程项目管理的策略 8 2.1 选择科学合理的管理模式 8 2.2 提高管理队伍的整体素质 8 2.3 结合实际情况，转型发展 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程监理信息化发展与讨论 文1：建筑工程监理信息化发展与讨论 1导言 信息技术的发展是人类社会进入二十一世纪之后的重要突破，其已应用于各个行业。其中，建筑业也从传统的图纸作业转变为了数字化和信息化的电子模型，而作为建筑业中不可或缺的一部分，即工程监理工作更是需要大量的信息交互与整合，因此其信息化进程更需要得到长足的发展。信息化在建筑工程中发挥的作用也越来越大，这使得建筑工监理作为一项技术性工作的严密性和准确度更加好。 2建筑工程监理的作用 2.1有效保证建筑施工质量 施工质量的好坏是保证建筑是否成功的重要因素，而在建筑监理上，最为基本的作用就是对工程施工质量进行合理的控制，同时还有助于施工人员对其在施工过中存在的问题进行及时调整，以此保证工程施工进度达到事先所预期的时间。对于监理内容，包括多个方面，即：对建筑工程的施工情况进行了解和掌握、对施工过程中的各个参与人员进行相应的调控，以此能够在一定程度上保证各个人员之间在施工上的协调合作以及对整个建筑工程施工所进行的监督和审核。当相关工作人员在对工程施工进行相关控制时，其需要按照相关标准和要求，提前制定好具体的监理规划。这样做，能够有效保证工作人员在执行中的效果。另外，在进行工程的监督和审核这个环节，监理单位必须要遵循国家对这方面的规定，加强对各个人员的审核，确保建筑工程施工是具有合理性的。 2.2保证建筑工程施工进度 作为监理单位，其只有在保证工程质量的基础上，才能够更好的对整个工程的施工进度进行合理有效的控制。当施工单位在进行施工前，首先就需要监理人员结合实际情况，对工程进度进行科学合理的监督。在通常情况下，施工单位在工程施工进度上经常受到多方面因素的影响。这些因素的出现，会使得单位在施工过程中出现无法抗拒的因素。具体表现在施工资金和建筑材料的采集等环节中。对于这些不确定的因素，监理人员则就可按照相关标准和要求来对具体施工进度进行针对性的调整。通过这种方式，能够较好的保证施工单位在后期施工进度的发展。 3建筑工程监理存在的问题 3.1建设监理市场行为不规范 有些监理单位还不具备行业资格不能够独立的完成核算工作，不能给自身的发展提供有效保证，有些不具备资格的监理单位直接把监理工程师进行转移，这就导致行业中的工作人员缺乏责任心。 3.2建筑工程监理人员责任意识低 在进行建筑工程项目施工的时候，工程监理工作是其中非常重要的一项工作，但是从我国现在的实际监理工作来看，在进行监理工作的时候，工作人员的意识普遍偏低，有待提高，在工作中也不够积极不能及时的完成监理工作。监理工作中监理人员是非常重要的，有些监理人员不愿意自身到施工现场去完成自身的工作，没有按照相关的要求标准对工程质量以及安全进行检查，这就致使很多工程现场存在的问题没有被及时发展，出现很多安全隐患，这样如果发生问题就会造成非常严重的后果。 3.3缺少着一个正确的认识 从现在我国建筑工程项目来看，对工程监理工作还没有一个正确的认识，在建立过程中没有进行全面的重视，知识对施工质量以及施工进度比较重视，通常都认为施工指标达标了施工进度就可以提高，这样监理工作也就完成了，没有对建筑工程安全监理工作进行总是。除此之外，还有些建筑工程单位没有安排专门的安全监管人员，还有很多企业的领导也没有安全监理的意识，这就直接影响员工的思想，最终导致企业安全管理制度只是个空壳。 4建筑工程监理难点的有效应对对策 4.1完善监理制度 （1）完善上岗制度 完善上岗制度。为督促监理人员切实履行监理职责，监理单位应完善上岗制度，一方面，注重监理细则的描述。监理单位既要从整体出发制定监理上岗制度，又要做好上岗制度细