燃气应急预案 篇3.docxVIP

燃气应急预案篇3 预案名称： 燃气泄漏应急演练 演练地点： 商管餐厅 组织部门： 工程物业部工程组 演练时间： XX年XX月XX日 演练记录人： XX 部门负责人： XX 参加演练部门： 工程物业部 演练类别： 口桌面演练 □现场演练 □提问讨论式演练 口全部演练 口部分演练 物资准备和人员： 培训情况 1、手电、应急灯、湿毛巾保证现场照明及维修； 2、维修工具用于修复、更换设备； 3、警戒带、灭火器用于封闭现场、扑救应急火情 演练过程描述： 接慧云值班人员电话，商管餐厅内燃气报警，值班人员 吴振虎迅速赶往商管餐厅厨房查看后发现是燃气报警器3回 路报警。 同时安排张洪川现场查看各点位，李金钊查看室外入户 主管道，并及时关闭主管道阀门。经查看是蒸车燃气管接口 处泄漏造成燃气报警器报警。 官金通关闭蒸车，开窗通风，刘岩切断户内主电源，并 准备好维修工具；由吴振虎和张洪川现场维修，开始紧固燃 气管道接口，维修完成后检查接口已恢复正常；由李金钊将 燃气报警器复位，打开主管道阀门；张洪川开启户内主电源, 官金通观察燃气报警器10分钟后无报警动作，开启蒸车并 恢复使用。 预案适宜性： 充分性评审 适宜性： 口全部能够执行 口执行过程不顺利 口明显不适宜 充分性： 口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分，需要修改 演练效果评审： 人员到位情况 口迅速准确 基本按时到位 口个别人员不到位 关键人员不到位 职责明确，操作熟练 口职责明确，操作不熟练 口职责不明，操作不熟练 演练效果评审： 物资到位情况 现场物资： 口现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 口现场物资缺乏 个人防护： 口全部人员防护到位 口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织： 口准确、高效 口协调基本顺利，能满足要求 口效率低，有待改进 分工： 口合理、高效 口基本合理，能完成任务 口效率低，没有完成任务 实战效果评价： 口达到预期目标 口基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级： 口报告及时 口联系不上 消防部门： 口按要求协作 口行动迟缓 医疗救援部门： 口按要求协作 口行动迟缓 存在问题和改进措施： 燃气泄漏防护用品不充分，请尽快购买到位。