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探讨房地产工程管理的有效途径 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探讨房地产工程管理的有效途径 1 1当前对房地产工程进行管理的重要性 2 2当前影响工程管理的主要因素分析 2 3加强房地产工程管理的应对策略 4 文2：探讨房地产工程管理的有效途径 5 一、房地产管理的内容以及意义 5 二、房地产开发工程管理工作的关键点 5 1.加强项目质量管理 5 原创性声明（模板） 8 正文 探讨房地产工程管理的有效途径 文1：探讨房地产工程管理的有效途径 引言：自从党的十八大召开以来，党和政府对于房地产行业的重视程度不断提高，每年都会投入大量的人力、物力和财力用于支持其发展，房地产行业在经济社会发展中已经成为了一个重要的组成部分。但是，实事求是的说，房地产工程之所以会受到如此的重视，是因为房地产工程不同于一般的项目建设，在整个房地产过程中，无论是使用的时间、耗费的原材料还是需要的专业技术人员的数量等，都是一般的项目建设所不能比拟的，而且在整个建设过程中容易出现问题，一旦管理不到位，就容易产生非常严重的影响。针对这些情况，必须要牢牢抓好房地产工程的管理工作，实际的管理工作也是千头万绪，在开展的过程中也有很多困难，但是，在整体的管理中，施工管理占据了相当的位置，必须要给予更多的关注。 1当前对房地产工程进行管理的重要性 据不完全统计，从2013年以来，每年我们国家房地产行业创造的产值都保持在5%左右的增长速度，房地产行业吸纳的就业人员数量也占了相当的比重，由此可见，房地产行业无论是对经济社会发展的拉动还是在维护社会安全稳定上，都起着非常重要的作用。以往的时候，人民群众的生活质量要求不高，自然对于房地产方面的要求更多的是倾向于最基本的需要，但是，随着人民群众收入水平的提高，自身对于房地产方面也呈现出了更多的期待，这也催生着各种类型的房地产工程的出现。不论是何种类型的房地产工程，都要包括设计、施工、监理、验收等众多的环节，这些环节之间往往是相互影响的，而且每一个环节又包括了非常复杂的组成部分，如果在实际施工建设的过程中，没有通过高效的管理对相关的环节予以优化、整改和完善，那么就是很容易导致一系列问题的出现的，房地产工程行业出现问题，往往影响比较大，不仅会增加房地产工程企业自身的造价支出，也会牵动着人民群众关注的神经，为此，必须要牢牢抓好房地产工程的管理工作，通过管理加强对不同环节的认识和了解，全面的分析管理中出现的问题，从而实现房地产工程更好的发展和进步。大量的实践证明，在管理上抓的好，一方面可以保障房地产工程如期完成，另一方面，也能帮助施工企业节约费用开支，提高施工技术应用水平，对于获取更多的市场份额也有很大的帮助作用。 2当前影响工程管理的主要因素分析 从当前房地产工程实际来看，管理工作可以说是一个非常复杂的系统工程，能够对其产生影响的因素也是非常的多，常见的影响因素有前期准备工作不到位、缺少专业管理人员、安全认识不够等，这些因素都会影响到管理工作能否得到不折不扣的落实。 2.1前期准备工作不到位。对于房地产工程来说，前期准备工作非常重要，当前，在前期准备中，施工企业对于将要施工的区域虽然进行了勘察研究，但是，这些都是比较浅层次的，对于房地产工程所在区域的自然环境、民俗风情等一般是不会形成一个专门的前期工作方案，一般也不会对这些因素进行深入的分析，没有围绕着可能影响后续房地产施工的因素制定相关的防范措施，这就使得房地产施工管理缺少了一定的针对性，管理没有与实际的问题结合起来。 2.2专业技术队伍有待加强。房地产工程，不同于一般的工程项目，在实际施工中会应用到大量的专业技术，也需要大量的专业技术人才，但是，在当前的实际工程建设中，不少施工企业虽然有行业内要求的资质，但是，不少资质是一些外部人员临时挂靠，这就使得施工企业不具备一定的施工要求，现有的施工技术人员无论是在施工经验还是技术应用等方面都可能存在着一定的问题，在实际的人员管理上，没有对这些技术人员进行彻底有效的技术交底，施工企业的管理工作更多的是倾向于施工任务能否完成，对于这些可能影响整体施工的因素往往是不太上心，这就容易给整个施工管理埋下安全隐患，同样的，也不利于施工作业的高效稳定进行。 2.3安全管理不到位。在工程管理中，施工现场是一个非常重要的环节，当前，随着房地产市场原材料价格的提升，施工企业整体的成本不断提升，这就使得有些施工企业为了减少费用开支，在一些安全环节上出现了偷工减料的现象，例如，原则上每一个施工环节都要配置专门的安全生产监督管理人员，但是，在实际的施工中，真正落实的并不多，很多为了应付安全部门的检查，临时招聘农民工等充当安全管理人员，这些都给正常的安全管理埋下了非常大