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土木工程房屋建筑施工的质量管理分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程房屋建筑施工的质量管理分析 2 1房屋建筑施工质量控制在土木工程的概况 2 1.1质量管理人员的专业知识与综合素养不高 2 1.2质量管理制度不健全 2 1.3房屋建筑项目施工环节偷工减料行为严重 3 1.4施工管理与质量控制水平比较低 3 2房屋建筑施工的质量管理策略 3 2.1提升施工人员以及管理人员水平 3 2.2强化完善施工质量管理与控制体系 4 2.3选择合格的施工材料 4 （1）做好采购工作 4 2.4严把建筑设备质量的关卡 5 2.5对施工现场的各道工序进行全面的管理控制 5 2.6重视技术运用 5 文2：土木工程房屋建筑施工的质量管理分析 6 1 房屋建筑施工质量控制在土木工程的主要原则 6 2 房屋建筑施工质量控制在土木工程的概况 6 2.1 质量管理人员的专业知识与综合素养不高 6 2.2 质量管理体系机制不完善 7 2.3 质量管理制度不健全 7 2.4 质量管理监督不足 8 3 房屋建筑施工的质量管理策略 8 3.1 采取严格控制的人员管理模式 8 3.2 选择合格的施工材料 9 3.3 严格制定方法 10 3.4 建立健全完善的质量管理体系 10 结束语 11 原创性声明（模板） 11 正文 土木工程房屋建筑施工的质量管理分析 文1：土木工程房屋建筑施工的质量管理分析 1房屋建筑施工质量控制在土木工程的概况 1.1质量管理人员的专业知识与综合素养不高 房屋建筑施工工程是土木工程建设中较为复杂的过程，其质量管理工作也是配合施工过程的一项主要工作，所涉及的领域有经济、法律、技术与行政。对此，房屋建筑施工质量管理所需求的人才必须具备扎实的专业知识基础，以及高能力的综合素质等。随着社会经济的发展，质量管理对于人才还有更高的要求与规定，例如经营管理、作业实操、管理决策等。目前来说，房屋建筑施工质量管理人员在专业知识层面停留于表面，道德品质等思想层面还没有更好的丰富与完善。 1.2质量管理制度不健全 制度不健全主要体现在法律法规的不完善、执法人员的工作不到位等，使得房屋建筑施工质量管理出现了弊端。另外，管理制度对于奖惩机制缺乏明细的规定，处罚操作流于表面，没有得到全面有效的落实。管理人员对于自身岗位的责任界限不明晰，使得责任到位不明确。房屋建筑施工产生的工艺措施以及步骤不规范等问题，都是由于技术管理制度的不健全所导致的。质量管理工作对于房屋建筑施工有着一定的影响，若质量管理工作不到位，很大程度影响工程的验收。 1.3房屋建筑项目施工环节偷工减料行为严重 部分施工单位在房屋建筑项目建设作业中运用偷工减料的方式，使自身不法利益得到满足，甚至运用质量不合格的建材，这就直接使房屋建筑项目建设品质降低。近年来，许多房屋建筑项目的管理形式是总承包形式，承包方不但想要借助作业任务的完成得到利益，还想要在建材运用的层面上谋取不法利益。在建设协议制约范畴之外进行建材的采买，或运用大量质量不合格的建材，进而减小建材采买经费，也就从中谋取经济效益。 1.4施工管理与质量控制水平比较低 当前建筑工程得到了快速的发展，满足了许多用户的需求，但是建筑工程中存在着施工管理与质量控制水平比较低的问题。长此以往，会阻碍建筑工程的健康可持续发展。而这一问题主要是因为管理人员的管理思想比较落后，没有与时俱进地创新管理观念，也缺乏运用新技术、新设备和新工艺的良好意识，甚至会片面认为引进新的事物反而会增加成本，没有立足于长远发展的需要，忽略了优良施工管理和质量控制带来的长远效益。 2房屋建筑施工的质量管理策略 2.1提升施工人员以及管理人员水平 施工人员是保证工程顺利开展的关键因素，如果施工人员的技术水平以及职业素养不高，那么工程施工质量就会受到一定影响，不利于施工质量管理水平的提升。因此，在今后的施工过程中，企业应该定期组织施工人员进行培训和再教育，提升施工人员的技术水平，保证施工人员可以树立良好的施工意识，在施工期间，可以对设备进行规范操作，做到不为了节省时间就对该有的步骤进行忽略，保证可以从根本上提升的施工质量。此外，在管理人员方面，企业也应该对其进行培训，让其树立正确的管理意识，同时管理人员也应该积极转变观念，主动学习和应用国外的先进理念和经验，然后结合工程的实际情况，制定符合我国房屋建筑工程的施工质量管理计划，从而保证施工质量管理工作水平可以得到有效提升。 2.2强化完善施工质量管理与控制体系 在建筑工程中，要通过完善房屋建筑工程质量管理和控制体系，来不断