店长怎么样塑造领导力三.pptxVIP

店长怎么样塑造领导力三;领导的定义;领导式与老板式的不同;领导者的观念;领导者的自我管理;高效的定义;如何做到高效？;时　间　管　理;提升对人领导力的五项技巧; 以身作则;维持他人的自信及自尊;激发部属主动的意愿;强化表达能力的五个重点;复制的价值;复制的价值;与上级沟通的要点;与商场人员的往来技巧;与其他部门的人员日常往来技巧;如何进行排班;如何进行工作分派;员工的激励;因人而异，投其所需;高产能店长的激励菜谱;高产能店长的激励菜谱; 高产能店长的激励菜谱; 高产能店长的激励菜谱; 万变不离其宗—激励十大原则; 万变不离其宗—激励十大原则;赞美;掌握员工心理微妙变化适时表示关爱