投资报告编制指引 .pdfVIP

投资报告编制指引 投资报告所属的阶段： 在项目或土地获取之前，综合对社会经济环境环境评估、市场评价、开发方案的 选择以及项目的财务评价而作出的判断。其中财务指标为本阶段工作的主要评估 标准。项目可行性研究报告是集团投资决策委员会进行投资决策作业的主要依据 之一。经投资决策委员会批准的 《投资报告》将用以指导编制 《项目开发方案》。 投资报告的概念： 投资报告是指在投资决策前，对与项目有关的土地手续、社会、市场、企业资源、 规划设计可能性及工程技术、进度计划、项目财务评价等各方面问题进行全面的 分析、论证和评价，从而判定项目在项目及土地手续上是否合法规、 技术上是否 可行、经济上是否合理，并对开发方案进行优选的科学方法，即一般所称的可行 性研究。投资报告的目的是使决策科学化、程序化，提高决策的可靠性，并为项 目的实施和控制提供依据和参考。 投资报告的作用： 投资报告在项目投资决策中的作用主要体现在以下几方面： 1．投资报告所做的可行性研究是投资决策的重要依据。投资决策应建立在根据 详细可靠的市场预测、投入-产出分析、进度计划控制所进行的对项目的评价 和分析基础上的。 2．投资报告所做的可行性研究是项目资金筹措的依据。可行性研究的重要目的 是对项目的经济、财务指标进行分析，从中可以了解项目的资金需求进度、 筹资还本能力和经营效益获取能力。目前，集团除了对通常的项目贷款的使 用外，正在尝试利用境外投资基金、信托基金等金融衍生工具筹集资金，而 机构投资者提供资金是根据流动性、收益性和安全性三原则发放的。科学、 规的可行性研究报告将给机构投资者留下良好的第一印象，同时也便于机构 投资者了解项目获利信息。 3．投资报告是编制 《项目开发方案报告》的依据。投资报告对项目的开发规模、 开发进度、开发容、资金计划及开发标准都做了初步的安排，这些正是《项 目开发方案报告》进行深化研究的基础依据。 4．投资报告所做的可行性研究是确定招拍挂方案或签定土地合同的依据。在可 行性研究确定的项目开发方案框架，是集团确定招拍挂方案或签定土地合同 的初步依据。 投资报告中可行性研究的步骤： 1．组织准备。根据流程及权责表，由地区投资发展部或集团投资与策划部具体 负责可行性研究的构思、经费申请、制定研究计划等。 2．资料收集及市场调查。应收集的资料主要有： a) 政府的方针、政策。城市规划资料，各类企业及行业资源资料，有关社 会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术经济资料以及房地产市场 分析的资料等。 b) 现场实际调查包括项目宗地的 自然条件、社会条件调查，市政基础设施 状况、地上地下障碍物调查、非居民户生产经营状况调查 （和拆迁有直 接关联关系。 3．开发方案的设计和评价、选择。开发方案应包括开发规模、开发周期等主要 指标。开发方案应有规划设计分析作为技术依据。 4．财务分析。应用 《可行性研究投入-产出测算模版》的技术经济综合分析方法， 对项目开发方案进行财务评价，分析项目的经济可行性和资金要求。 5．编写投资报告书。投资报告是对可行性研究全过程的描述，容要与研究容相 同，容全面、翔实。 投资报告的容构成 投资报告主要包括下列主要容类别 1．项目概况及参与公司介绍 主要是对项目宗地状况的描述。对项目名称及其背景，开发项目所具备的 自然、经济、水文地质等基本条件，开发对象的社会经济发展前景以及项目 开发的宗旨、规模、功能和主要技术经济指标等。同时需对土地交易关联方 或者合作公司的背景调查资料概括在。 2．土地手续调查分析 应对土地权属的合法性进行调查，并应委托相关专业机构 （例如律师事物 所、国土管理部门等）出具相关专业意见。 3．项目所在地报批、报建程序调查 应对项目所在地区项目开发环节中所需报批、报建手续调查清楚并列出先 后顺序形成部控制流程图。 4．市场调查分析 市场环境是指广义的市场，指影响企业的市场和营销活动的不可控制的参 与者和影响力。对企业市场环境进行分析。市场环境主要包括宏观环境和微 观环境、市场需求、项目所在区域 SWOT 分析四大类。 宏观环境指间接影响与制约企业营销活动的社会因素，包括：经济因素、政 治因素、人口因素